CONTEXTE Le client envisage, pour ses activités de confier une prestation de PMO STRUCTURE rattaché au responsable de du département UVP. La prestation demandée doit assurer la gestion budgétaire du département, mais également le suivi des ressources et de plan capacitaire des équipes. Elle devrait permettre également d?apporter un soutien actif aux équipes projets mais également au responsable du département MISSIONS La prestation demandée doit couvrir les besoins suivants :  - Pilotage budgétaire en JH et en K? - - - - - - - - - Contrôle des atterrissages budgétaires mensuels  Contrôle des projections dans les outils du client Reporting interne et externe au département Suivi des JH avec les ESN Pilotage du processus de chiffrage et d?engagement budgétaire vers les enseignes dans JIRA Pilotage du processus nouvel arrivant Contribution à la transformation agile du département Support aux équipe projets (présentation, outil de suivi, réunions, ?)  Contribuer à l?optimisation des processus Les éléments de mesures sont :  - Ticket change JIRA des enseignes à jour - - - - - - - Fichier de suivi des budgets JH à jour toutes les semaines Fichier de suivi des budgets K? à jour tous les mois Reporting plan capacitaire mensuel effectué dans les temps Organigramme du département à jour Projection de la CAPEX à jour dans un outil TRANSACTIS (Saturn) Plan capacitaire par équipe à jour tous les mois (EXCEL) Production de : CR de réunion, support de comité de pilotage, plan de suivi