Afin de renforcer le pilier financier de son groupe, notre client crée un poste comportant 2 périmètres : La comptabilité et le contrôle de gestion industriel. Le poste sera partagé entre la holding et une des filiales. Volet Comptabilité : Clôtures comptables : rapprochements entre les états comptables et les tableaux de bord, analyse du compte de résultat et du bilan avec les directions groupe et filiale. Piloter le contrôle des stocks Activités comptables : pilotage du suivi administratif. Suivi de la comptabilité clients et fournisseurs (de la saisie au paiement et impayés ) Divers : rapprochements, suivi des notes de frais, archivage et classement, établir, suivre et lever les cautions et garanties des marchés Contrôle de Gestion : Suivi des résultats : suivre et interpréter les résultats obtenus en fonction des objectifs fixés par la direction Analyse des coûts : par activité, produits, services et ou charges, mesurer et surveiller les écarts des résultats et les risques induits par rapport aux objectifs prévisionnels. Décomposer le prix de revient des produits, analyser le process de fabrication en vue d'optimisation. Mise en place des indicateurs, des ratios efficaces. Prévision et planification budgétaires : contrôle budgétaire périodique : collecte des données budgétaires, analyse et anticipation et suivi des écarts budgétaires. Établir les budgets prévisionnels et anticiper les résultats. Construire des plans prévisionnels d'activités, des objectifs annuels de performance. Suivi du reporting de pilotage : Assurer la communication et la présentation de l'information financière et de gestion à la direction générale et direction financière. Produire des rapports détaillés, des tableaux de bord des résultats Proposition de mesures correctrices