En tant que DAF, vous serez responsable de la gestion et du pilotage de la fonction financière de l'entité française, en lien étroit avec la direction générale et les instances du groupe. Vous jouerez un rôle essentiel dans l'optimisation de la performance financière et la gestion des ressources de l'entreprise, en particulier la gestion du BFR (Besoin en Fonds de Roulement) et des flux financiers.Responsabilités :1. Management et Organisation des équipes :Management de l'équipe comptable : Supervision de l'équipe comptable locale, avec un relais managérial pour assurer une gestion efficace et un reporting fiable. Mise en place et suivi des procédures comptables.Management du contrôle de gestion : Encadrement de l'équipe contrôle de gestion, avec un relais managérial afin d'assurer le suivi des coûts, des marges, et l'élaboration des prévisions budgétaires.Management des Finance Managers des filiales internationales : Coordination avec les responsables financiers des filiales étrangères pour garantir l'harmonisation des processus et la conformité des rapports financiers à l'échelle mondiale.2. Pilotage de la performance financière :Élaboration et suivi des indicateurs de performance (KPIs), analyse des écarts et mise en place de plans d'action pour améliorer la rentabilité et l'efficience des activités.Suivi de la performance financière globale de l'entité, en veillant à l'alignement avec les objectifs du groupe et à la rentabilité de l'entité.Analyse des marges, des coûts et des investissements, afin d'accompagner les décisions stratégiques.3. Gestion du BFR (Besoin en Fonds de Roulement) :Pilotage du BFR, en lien avec les équipes opérationnelles, pour optimiser la gestion des stocks, des créances et des dettes.Suivi des flux de trésorerie et gestion de la liquidité pour garantir la solvabilité de l'entité et contribuer à la stabilité financière du groupe.Mise en place de stratégies de gestion du BFR et suivi des actions pour réduire les délais de recouvrement et optimiser la gestion des paiements.4. Reporting et Contrôle de la Performance :Préparation et présentation des reportings financiers à la direction générale et aux parties prenantes du groupe.Coordination des clôtures mensuelles et annuelles en lien avec le siège et les équipes locales, en veillant à respecter les normes et les délais imposés par le groupe.Mise en place d'analyses financières pour soutenir les décisions stratégiques.5. Stratégie et Planification financière :Élaboration des budgets annuels et des prévisions financières à court, moyen et long terme.Contribution à la définition des objectifs financiers du groupe et mise en ¿"uvre des plans d'action pour les atteindre.Suivi des investissements et des projets de développement, en lien avec la direction générale.