RESPONSABILITÉS : ACTIVITES PRINCIPALES • La programmation des interventions : • Ordonnancement des programmes opératoires dans les différentes spécialités, • Mise en adéquation des moyens humains et matériels au programme opératoire, • Collaboration avec les équipes chirurgicales et d'anesthésies, • Participation à la cellule de régulation et au conseil de bloc. • La régulation et le suivi du programme opératoire : • Le cadre de santé supervise la régulation journalière de l'activité opératoire en lien avec le régulateur de bloc, • Il veille à l'application des règles définies dans la charte de fonctionnement en collaboration avec le coordinateur du bloc et le cadre supérieur du pôle. • La gestion des ressources humaines : • L'animation et la fédération des équipes du bloc opératoire placées sous sa responsabilité, • L'évaluation des personnels et des entretiens individuels de formation, • La mise en œuvre des moyens de formation du personnel nouvellement affecté (accueil, bilan d'intégration, évaluation...). • L'organisation de la prise en charge globale du patient opéré (pré, per, post opératoire) : • Met en œuvre, contrôle et réajuste l'organisation des activités, • Participe à la rédaction des procédures et protocoles, • Harmonise les pratiques et les organisations, • Contrôle la mise en œuvre d'une hygiène rigoureuse dans les différents secteurs, • Veille à l'actualisation des connaissances de l'équipe paramédicale. Pour l'ingénierie en programmation et organisation des blocs opératoires : • Développement d'une approche transversale des activités des blocs opératoires • Uniformiser les indicateurs de suivi de l'activité de bloc sur les quatre sites • Développer une culture qualité au sein des blocs • Mettre en place un système d'identification et de déclaration des « évènements précurseurs » pour prévenir la survenue d'évènements plus graves, • Proposer une réflexion collective portant sur l'analyse des évènements indésirables au sein du conseil de bloc territorial en collaboration avec la coordination de la qualité et de la sécurité des soins, • Optimiser les ressources • Maximiser l'utilisation des ressources humaines, matérielles et logistiques, en s'appuyant sur l'autodiagnostic qualitatif des blocs opératoires, • Mettre en place une planification à l'activité du bloc opératoire, • Déploiement d'une approche stratégique • Proposer une stratégie de développement des activités de bloc en partenariat avec les différents acteurs et la Direction, • Eclairer la prise de décisions stratégiques sur les activités du bloc PROFIL RECHERCHÉ : CONNAISSANCES PARTICULIERES REQUISES / PREVUES : Connaissance de l'organisation hospitalière et des blocs opératoires. COMPETENCES PROFESSIONNELLES REQUISES / PREVUES : • Capacité à piloter des équipes pluridisciplinaires, • Faire preuve de leadership, • Capacité de négociation. MANIERE DE SERVIR ET QUALITES RELATIONNELLES • Capacité d'intégration : Ouverture d'esprit, curiosité intellectuelle, esprit d'initiative, entraide professionnelle, disponibilité, implication professionnelle ; • Attitude relationnelle au travail : Ethique professionnelle, attitude constructive, confiance en soi, écoute empathique, communication au sein de l'équipe ; • Adaptation au poste de travail : Capacités à s'organiser, à réajuster, à progresser, respect des consignes de travail, du secret professionnel, devoir de réserve et de discrétion professionnelle, respect des horaires, de la tenue professionnelle.