Contexte de la mission Pilotage de deux programmes stratégiques :  Programme IBP (Integrated Business Planning) : Digitalisation des processus de planification financière, commerciale et opérationnelle.  Programme RGM (Revenue Growth Management) : Gestion des contrats commerciaux, pricing, promotions et dépenses commerciales.  Environnement multi-culturel, anglais courant requis.  Connaissance des métiers de l'Agro-Industrie pour appréhender la consolidation des KPI au niveau groupe.  Objectif : Efficience opérationnelle et orientation business. Responsabilités principales 1. Pilotage et gouvernance des programmes 1. Définir et suivre les plans de projet (budget, délais, qualité). 2. Assurer la coordination entre les équipes métiers et IT. 3. Mettre en place un reporting clair et orienté décision. 2. Management et leadership 4. Encadrer et motiver des équipes pluridisciplinaires. 5. Clarifier les rôles et responsabilités. 6. Gérer les situations sensibles (conflits, résistances). 3. Transformation et amélioration continue 7. Identifier les leviers d'efficience opérationnelle. 8. Proposer des solutions innovantes orientées business. 9. Garantir l'alignement avec les objectifs stratégiques du groupe. Compétences clés (Hard Skills)  Management de programmes IT complexes en contexte international.  Maîtrise des méthodologies de gouvernance (PMO, Prince2, Agile).  Connaissance des processus financiers, commerciaux et supply chain.  Anglais courant (écrit et oral).  Bonne compréhension des systèmes ERP et outils de planification. Soft Skills  Leadership inspirant et capacité à fédérer.  Communication interculturelle et diplomatie.  Orientation résultats et sens du business.  Esprit analytique et capacité à résoudre des problèmes complexes.  Adaptabilité et gestion du changement. Livrables attendus  Plan de gouvernance et reporting consolidé.  Roadmap des deux programmes (IBP & RGM).  Documentation des processus et passage de relais structuré.