Le PMO intervient en support des chefs de projet et de la gouvernance projets afin d?assurer le suivi, la structuration et la fiabilité des informations liées au portefeuille de projets. Missions principalesPilotage et suivi des projets Suivi de l?avancement des projets (planning, charges, coûts, risques) Mise à jour et consolidation des indicateurs projets Préparation des comités projets et comités de pilotage Contribution à la standardisation des méthodes et outils de gestion de projet Reporting et data Élaboration et maintien des tableaux de bord projets Production de reportings réguliers à destination du management Analyse des écarts et alertes sur les dérives projets Exploitation des données projets via Power BI Outils collaboratifs et environnement poste de travail Utilisation quotidienne de Microsoft Office 365 Gestion et structuration des espaces projets sur SharePoint Collaboration et communication via Microsoft Teams Contribution à l?amélioration des usages collaboratifs Support méthodologique Assistance aux chefs de projet sur les bonnes pratiques PMO Suivi des processus (planning, risques, dépendances, livrables) Capitalisation et documentation des projets