POSTE : Project Management Office H/F DESCRIPTION : Le-La PMO assure sous le pilotage fonctionnel du responsable de projet, les missions suivantes : Il-Elle assiste le responsable de projet dans la conduite opérationnelle du projet (planification, pilotage, suivi et la coordination des activités du projet) afin de tenir les objectifs définis avec le programme. Le-La PMO s'assure que le référentiel de pilotage projet est en place et cohérent avec les attentes programme et le devis : - Support pour mise à jour cascade (carnet / prévisionnel et devis) et ouverture des budgets - Product Breakdown Structure (PBS) - Organizational Breakdown Structure (OBS) - Work Breakdown Structure (WBS / CBS) - Logique de développement - Planning détaillé et macro planning - Plans d'actions, risques et opportunités - Mise en place et pilotage de l'EVM (Earn Value Management) - Jalons clés et livrables - Analyse des dépenses, évolutions des coûts et alertes - Support de proximité & formations des opérationnels sur le périmètre affecté en lien avec les interfaces internes ou externes DT (Programmes/Contrôleur de gestion/RH/DI/Achat). Consolide les données de pilotage (KPI) selon les axes projet et métiers, et par délégation du RDP, il-elle met à jour le Tableau de Bord mensuel projet. PROFIL : Issu-e d'une formation École d'ingénieur-e ou Universitaire, nous demandons une 1ere expérience réussie dans une activité de pilotage de projet. Les prérequis sont : - Rigueur - Force de proposition - Capacité d'adaptation/ Management transverse En coordination avec le responsable de projet, il-elle assure la cohérence des informations et l'animation de la mise à jour par les Responsables de Lots de l'ensemble des éléments ci-dessus. Il-elle exerce son devoir d'alerte vers le RDP, les Responsables Métier, en cas d'écart vis-à-vis du référentiel de pilotage du projet. Il-Elle est force de proposition sur l'amélioration du processus et la capitalisation des bonnes pratiques. L'ensemble de ses activités doit se faire conformément au processus de Pilotage de Projet mis en place, et des objectifs donnés par les directions.