Join to apply for the CDI - Responsable Supply Chain Métier Chaussure (H/F) role at Hermès 2 days ago Be among the first 25 applicants Join to apply for the CDI - Responsable Supply Chain Métier Chaussure (H/F) role at Hermès Contexte : La Chaussure représente lun des 16 métiers de la Maison Hermès entre France et Italie, qui travaillent au rythme de deux collections par an (Time To Market 10 mois). Les collections sont fabriquées par nos partenaires industriels ainsi que nos Ateliers internes. Les collections sont commercialisées à travers un réseau intégré de plus de 300 magasins en Europe, Asie-Pacifique et Amériques ainsi que par le canal e-commerce. Le métier Chaussure est composé des équipes Création (Studio), Collection, Développement, Qualité, Supply Chain, Achats, Transformation (AC, MOA), Commerciales, Identité métier, Finance et Ressources Humaines. Positionnement : Au sein de lorganigramme général dHermès Chaussures, le responsable Supply chain reportera à la directrice du Pôle chaussures City & Sport . Il animera une équipe composée de 8 collaborateurs, dont 1 manager intermédiaire, sur les fonctions de planification, approvisionnements, pilotage de stocks et amélioration continue. Enjeux du poste : Léquipe Supply Chain City & Sport organise et gère la production dun parc fabricants et fournisseurs matières / composants (relation de partenariat) pour satisfaire les demandes commerciales et livrer en temps et en heure les différentes collections à notre centre logistique ; Il aura pour mission danimer léquipe Supply Chain et Logistique, doptimiser et renforcer les process et développer la vision 360 pour garantir la fiabilité des stocks, le juste approvisionnement des matières / composants et, in fine, assurer les livraisons des produits finis on time afin datteindre les objectifs du Métier Chaussures. Dans son rôle de responsable Supply Chain, il devra participer activement aux projets de transformation Supply chain du Métier, les implémenter sur son périmètre (Outil de planification, ERP,) et instaurer une dynamique damélioration continue au sein de son équipe. Il sera en interaction constante avec le Développement, lindustrialisation, la Qualité, les Achats matières et Façon, ainsi que les équipes du deuxième pôle industrielle Femme élégante. Missions principales : 1- ANIMATION ET SUIVI DES EQUIPES Transmettre la philosophie managériale de la Maison Hermès aux collaborateurs, Contribuer et assurer le développement des équipes en les accompagnant dans leurs missions, Porter et transmettre la vision stratégique du métier et les enjeux associés à son équipe, sassurer de leur mise en place ; Créer un climat de confiance et dexpression afin de faire émerger des collaborateurs des éléments permettant de coconstruire la stratégie de demain et/ou les éléments de progrès, Encadrer et animer les équipes, transmettre des objectifs et sassurer de leurs atteintes. 2- PLANIFICATION COURT, MOYEN TERME & LONG TERME (Produits finis) Plan industriel et commercial (PIC ou S& OP ) (vision 3 ans) Coconstruire puis implémenter la stratégie de sourcing issue du PIC : Réaliser létude des capacités de production Produits finis par atelier et par grandes familles de savoir-faire (sneakers, mocassins) et les ajuster fonction des prévisions de vente, Réaliser la synthèse de performance de chacun des ateliers de son périmètre ainsi que la maitrise des filières associées (piquage par ex.) afin dorienter les affectations de sourcing, Pilotage de lactivité court et moyen terme : Encadrer la construction de la planification pour chaque fabricant en intégrant les jalons inhérents au planning complet de collection (Prototypes, échantillons, TDS) et visant latteinte des objectifs de livraison en marché, Animer les équipes industrielles et fabricants autour du planning de livraison : * Routines hebdomadaires et mensuelles internes avec les équipes Développement, industrialisation, qualité * Routines hebdomadaires et mensuelles à animer avec les fabricants (ex : revue PdP mensuelle) * Analyser les avances / retards sur la production et mettre en place les plans dactions Piloter la performance Supply Chain (KPIs et OPIs) * Piloter les indicateurs de performance Supply chain de son périmètre (Taux de service, Taux de saturation, Lead time de livraison, % dannulations) en interne et en externe * Reporting interne de la performance Supply Chain du pôle afin dassurer une lecture partagée et uniforme au sein du métier 3- APPROVISIONNEMENTS COURT, MOYEN TERME & L