Organisation technique : Équipe de 4 développeurs, mais le CTO réalise la majorité des tâches lui-même. Il manage également 2 Product Owners. Il a construit un système très complexe, difficilement maintenable. Le périmètre du CTO a récemment été réduit (la partie SI et sécurité est passée côté externe et piloté par la DRH). Plan de transition : Changement de CTO envisagé comme prioritaire. Mise en place d?une phase de transition en tandem pour analyser les risques, notamment en matière de sécurité. Sortie progressive de l?actuel CTO prévue après cette période. Profil candidat: Prochaines étapes : Audit technique complet attendu d?ici fin juin. La situation est encore récente et en cours de structuration. Profil recherché : Un CTO très complet, à la fois technique et manager. Recherche orientée CDI.