Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique. Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME. Motoriste aéronautique depuis plus de 110 ans, Safran Aircraft Engines, conçoit, développe, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs pour avions civils et militaires. Descriptif mission1- Mise en place une organisation pérenne afin que la non qualité soit traitée au plus tôt dans la gamme de fabrication de fonderie : - Créer et mettre à disposition les outils nécessaires à la détection des Evènements non Qualité dans chaque ligne - Standardiser les process existants et créer au besoin des référentiels d'aide à au traitement de la non qualité - Piloter fonctionnellement les Techniciens Qualité Production des différentes lignes de fonderie - Participer à la mise en place des stop anomalies, s'assurer du bon fonctionnement de ces derniers 2- Pilotage du vivier et du magasin d'arrêt : - Réaliser le bilan des entrées-sorties, piloter le plan d'actions hebdomadaire, réaliser le reporting - Co-animer, avec le responsable livraison fonderie, l'Obeya des Evenements Non Qualité livraison - Organiser les réunions techniques avec les fonctions support (méthodes, bureau d'études, assurance qualité, experts métiers, Technicien Qualité Production, gestion de production...) afin de libérer les pièces en quarantaine - Cadencer les relances pièces en fonction du besoin client - Etablir les engagements prévisionnels de sortie vivier à la maille hebdomadaire qui seront pris en compte dans les engagements livraison - Si besoin ponctuel, participer aux réunions des différentes lignes de la fonderie - Participer au comité (décision concernant les pièces à rebuter) et présenter des sujets en fonction du besoin 3- Détecter et remonter les « signaux faibles » de non qualité 4- Gérer, au besoin, les crises qualité fonderie