Dans le cadre d?un programme stratégique majeur de refonte de la documentation du nucléaire, nous recherchons un(e) Chef(fe) de projet IT / PMO senior H/F pour assurer un appui au pilotage stratégique et méthodologique sur le BUILD du projet. Ce projet critique vise à transformer en profondeur les usages documentaires en passant d?un modèle document-centric à data-centric, afin de faire du futur SI documentaire une fondation du SI nucléaire de demain. La réalisation se fera en agilité à l?échelle, au sein d?un environnement à forts enjeux réglementaires, techniques et opérationnels. Objectifs du projetRendre la GED transparente, intégrée et orientée parcours utilisateurs Résoudre l?obsolescence technique de l?ECM Standardiser le futur SI socle GED Libérer la donnée documentaire pour soutenir la transformation du SI nucléaire Réussir la migration d?un SI critique (plus de 35 millions de documents) Périmètre de la prestationLa mission est structurée en deux lots : ? Lot 1 ? Pilotage du Delivery en agilité à l?échelleAppui méthodologique au delivery projet Définition et mise en place de l?organisation agile à l?échelle Pilotage du delivery avec une approche Produit orientée valeur ? Lot 2 ? Pilotage de la migration & PMOPilotage de la transformation du SI existant vers le futur SI documentaire nucléaire Appui au pilotage stratégique et opérationnel du projet Activités principalesPilotage de la migrationConstruire et rédiger la stratégie de migration Définir la roadmap, les priorités et les scénarios de migration Piloter les études, la conception et la réalisation de la migration Réaliser l?état des lieux du périmètre à migrer Analyser les contraintes d?interopérabilité entre GED Identifier et coordonner les parties prenantes Mener les analyses de risques et suivre les plans d?actions Produire des supports de décision clairs, argumentés et synthétiques Pilotage de projet / PMOContribution au Plan de Management Projet et à la Qualité Organisation et animation des comités (pilotage, suivi, décision) Construction et suivi du planning global Suivi des coûts, délais, qualité et risques Reporting projet et programme (Vision 2035) Suivi budgétaire annuel et prévisionnel Suivi de la performanceDéfinition et suivi des indicateurs projet et produits Mise en place de tableaux de bord Rédaction de rapports de performance et plans d?actions Méthode & gouvernanceStructuration de la méthode projet Définition de templates et référentiels Garantie de la conformité des livrables Communication & supportÉlaboration et déploiement du plan de communication Production de supports stratégiques et opérationnels Support aux équipes projet (logistique, coordination, facilitation) Des déplacements occasionnels sont à prévoir.