Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique. Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME. Leader mondial des systèmes électriques aéronautiques, Safran Electrical & Power est un acteur dans l'électrification des équipements et de la propulsion électrique et hybride. Maîtrisant la chaîne énergétique embarquée, l'entreprise conçoit et fournit des architectures et des solutions modulaires, innovantes et optimisées. Descriptif missionAu sein de l'équipe Industrialisation Produits composée de 14 personnes, vous piloterez des industrialisations externes (développement, transferts de production/réparation) vers nos fournisseurs et/ou entités du Groupe. Vous aurez en charge un portefeuille de plusieurs références/produits chez nos fournisseurs/filiales. Réaliser le suivi des projets d'industrialisation externe : - Animer et mobiliser une équipe pluridisciplinaire (Bureau Etudes, Achat, Qualité, Logistique, Production, Fournisseur) - Réaliser les chiffrages des activités - Planifier l'activité et assurer son suivi pour tenir les jalons : activités d'industrialisation, fabrications des pièces. - Réaliser les suivis de la tenue des objectifs aux justes besoins du projet : Coût NRC / RC, Qualité, délais. - Identifier les idées de réductions de couts, piloter leurs études. - Mettre à jour les KPI. - Piloter les risques et opportunités des industrialisations externe ou transferts en appliquant les procédures de façon autonome. Challenger, questionner le BE et les équipes techniques, industrielles sur les solutions proposées et les risques. Faire évoluer la définition technique pour garantir la fabricabilité, et la robustesse industrielle des produits. Piloter et apporter le bon niveau de support aux fournisseurs. Veiller à la maîtrise des procédés, dont les procédés spéciaux. Assurer et valider la constitution du Dossier de Validation Industriel (PPAP) Prendre en charge et corriger les dérives qualité sur ses produits (en utilisant les outils méthodologiques appropriés : 8D, DMAIC, 5 Pourquoi, analyse statistique,...).