Descriptif du poste: La DSI de LCL accompagne les évolutions majeures du SI de LCL au service des 6 priorités : · L'Orientation Client comme priorité absolue · Le Digital comme levier de performance · L'Accélération de la croissance · L'engagement sociétal pour nos clients, la société et l'entreprise · La modernisation et l'agilité comme leviers de transformation · L'Attractivité de notre entreprise Nos défis : · Nécessité de nous préparer régulièrement à nous adapter à des changements non encore connus d'avance · Créer les conditions by design de cette adaptation régulière avec un modèle opérationnel adapté · Nous concentrer sur les moteurs du changement et la nécessité d'innover · Etre compétitifs à une échelle sans commune mesure avec celle auxquelles le passé nous a habitués, en nous appuyant sur des catalyseurs de transformation. Dans ce contexte, la structure Chapitre Agile est créée début 2025 au sein de la DSI de LCL. Ses missions : · L'acculturation et l'accompagnement aux pratiques organisationnelles agiles des différents collectifs de la DSI (tribu, squad, chapitres et centres de compétences), en appui des scrum-master lorsque présents dans les équipes · Analyser les situations opérationnelles et définir les méthodologies adaptées, accompagner leur déploiement · La mise en œuvre du modèle agile de la DSI, en lien avec la stratégie de transformation agile définie pour LCL (Agile à l'échelle) · La création et l'animation des formations agiles dispensées aux équipiers IT · Assurer la liaison avec les parties prenantes et pairs au nouveau Groupe Crédit Agricole · Maintenir une veille active de marché : tendances, pratiques, benchmarks . Son organisation : · Equipe composée d'une dizaine de coachs agiles. · En appui des squads, les coachs sont présents au sein de chaque tribu/squad, et animé en transverse. · Le chapitre est en lien fort avec les équipes de stratégie de transformation agile de LCL. · Le leader de Chapitre reporte au directeur Architecture Projets Stratégie transverse à la DSI Profil recherché: Le leader de chapitre devra : - Constituer une équipe pluridisciplinaire (estimée à date à une 10aine de personnes - montée en charge envisageable sur 2025 selon trajectoire à définir) qu'il managera. - Comprendre et s'approprier la stratégie de transformation agile de LCL, et mettre en œuvre la trajectoire locale à la DSI - Piloter l'avancement de ces chantiers, les suivre et reporter sur l'atteinte des KPI - Animer en transverse l'équipe  de coachs agiles.