Dans le cadre d?un projet stratégique de reconditionnement de produits électroniques (type petit électroménager haut de gamme), notre client industriel rencontre plusieurs enjeux complexes liés à la gestion des flux dans SAP. Le reconditionnement, bien qu?en forte croissance, implique une complexité importante en matière de gestion des références, de valorisation des stocks et de fiscalité (TVA sur marge), freinant la montée en puissance de ce canal. Une première phase d?analyse est prévue , avec pour objectif de cadrer les problématiques et proposer des pistes d?optimisation dans SAP. L?expert SAP interviendra pour analyser les processus actuels liés au reconditionnement et proposer une solution pérenne dans SAP, principalement sur les volets Finance (FI/CO) et Logistique Détail des problématiques à adresser Multiplicité des références produits : À chaque étape du reconditionnement, la valeur du produit évolue, entraînant la création d?une nouvelle référence SAP. Un même produit peut ainsi générer jusqu?à 6 à 8 références différentes. Cela complexifie la gestion, la maintenance SAP et les processus métiers. Fiscalité complexe (TVA sur marge) : La TVA sur marge s?applique uniquement aux produits issus de reprise client. Il est donc crucial de distinguer clairement les appareils reconditionnés via reprise client de ceux provenant de retours stocks (TVA classique). Variabilité des prix de reprise : Plusieurs prix de reprise peuvent exister pour un même produit, en fonction de l?état ou du canal de retour. Suivi et mise à jour des coûts produits : Le pilotage du coût d?achat reconditionné et les ajustements de valeur de stock nécessitent une intervention manuelle lourde via les 'Cost Run' SAP (CK40N), notamment en cas de modification de composants ou de prix d?achat.