Chef d'Équipe - Le chef d'orchestre du terrain (sans baguette mais avec un talkie) Mission principale : -Tu n'es pas là pour regarder les machines tourner, tu es là pour que tout tourne rond, même en 2×8 ou 3×8. Le chef d'équipe, c'est le pilier de l'atelier, le tampon anti-stress, l'aimant à solutions. Il ou elle sait animer, motiver, cadrer... et toujours avec le bon ton (et parfois un peu d'humour, c'est bon pour la prod'). Tu sais jongler avec : -Des délais tendus, -Des objectifs de qualité, Des coûts à maîtriser, Et une équipe à garder motivée même un vendredi à 5h du mat'. -Tes activités quotidiennes (spoiler : elles ne sont pas routinières) -Superviser et animer les équipes techniques en atelier - tu es manager, coach et parfois médiateur (oui, pour les histoires de tournevis égarés). -Garder le cap sur les objectifs : quantité, délai, qualité, coûts... comme un capitaine sur son bateau. -Piloter les projets d'amélioration : ergonomie, process, productivité - tu es l'artisan du changement. -Coordonner avec les autres équipes : la prod, la maintenance, la logistique... et même le service café s'il faut motiver les troupes. Et en bonus : -Tu participes à la transition numérique et écologique de l'entreprise. Tu t'intéresses à l'innovation, tu testes, tu proposes, tu fais avancer les choses - toujours avec ton équipe à bord. En résumé : -Si tu sais dire \"on y va !\" au bon moment, que tu es aussi à l'aise avec un planning qu'avec une clé Allen, et que tu arrives à faire rimer performance avec bienveillance... alors tu es clairement notre chef d'équipe. Compétences du Chef d'Équipe - Parce qu'il ne suffit pas de porter un gilet jaune pour être un leader ! Compétences Techniques - Le chef d'orchestre du terrain -Organiser et superviser les activités techniques sans perdre le fil (ni les outils). -Assurer la sécurité de ton équipe et de l'atelier : ici, personne ne bricole sans casque ni procédure ! -Maîtriser l'environnement technique : machines, process... tu les connais comme ta poche (ou ton armoire à outils). -Compétences Transverses - L'art de jongler avec méthode -Planifier et animer la production à l'aide de logiciels de gestion : un oeil sur l'écran, l'autre sur le terrain (le tout sans loucher). -Coordonner sans chaos, même quand les plannings font du breakdance. -Compétences Comportementales - L'humain avant tout Être réactif : quand ça chauffe, tu gardes la tête froide. -Encadrer et motiver une équipe : tu sais dire « bon boulot ! "aussi bien que "on se remotive ! " -Contribuer à l'amélioration continue : chez toi, « on a toujours fait comme ça » est banni. Tu avances, tu proposes, tu transformes. -En résumé : Tu as un oeil technique, un coeur de manager et l'âme d'un chef d'orchestre industriel. Si tu sais jongler entre humain, outil, qualité et bonne humeur... tu es clairement le chef qu'on attend !