Dans le cadre d?un programme stratégique de transformation des systèmes d?information d?un acteur international majeur dans le secteur de la banque de financement et d?investissement, un projet structurant vise la refonte complète de la chaîne Front-to-Back dédiée aux activités de financements structurés et syndiqués. Les objectifs principaux de ce programme sont les suivants : Déploiement d?une nouvelle plateforme globale connectant investisseurs, prêteurs et clients sur les marchés syndiqués Mise en place d?une plateforme digitale accessible aux clients et investisseurs Gestion d?accords complexes impliquant un large réseau de prêteurs, divers formats de prêts et des investisseurs institutionnels multi-produits Augmentation de l?agilité opérationnelle grâce à des transactions plus ciblées et structurées Assurance de la conformité réglementaire notamment avec Bâle IV et IFRS 9 Implémentation d?un nouveau système Back-Office multi-entités Ce projet s?inscrit plus précisément dans le cadre du projet Back-Office international, qui vise la modernisation d?un progiciel de marché et son intégration dans un écosystème applicatif complexe. Les équipes sont réparties sur plusieurs zones géographiques (Europe et Asie) et ?uvrent selon une méthodologie Agile à l?échelle du programme. Objectifs et livrables Objectifs de la mission Piloter les livraisons de l?équipe d?intégration tout en sécurisant les engagements du projet Garantir la bonne application des pratiques Agile et encourager l?amélioration continue Co-piloter l?équipe en collaboration avec le Product Owner et le Technical Lead Identifier et lever les blocages transverses nécessitant une coordination inter-équipes Assurer une transition fluide entre les phases de développement et d?exécution Participer à la coordination du programme en gérant les dépendances, les jalons et les planifications par incréments (PI Planning) Suivre la performance de l?équipe et mettre en place le reporting approprié Livrables attendus Backlog structuré de l?équipe avec estimations associées Animation et pilotage de l?équipe d?intégration, en mode multi-localisé Définition et suivi des axes d?amélioration continue Indicateurs de performance tels que vélocité, qualité et engagement de l?équipe Rapports réguliers sur l?avancement du projet, les risques identifiés et le respect des engagements