Organisation du PI Planning - Partager une vision commune au sein de l'équipe sur l?avancement des projets et les priorités métiers - Construire l?engagement du prochain trimestre - Orchestrer les différentes phases des projets - Priorisation des fonctionnalités (ratio estimation/business value) - Identifier les risques, dépendances fonctionnelles et les adhérences techniques - Aligner la charge avec la capacité des équipes Mise en place d?outils de suivi au niveau Tribe - JIRA Advanced Roadmap : structuration d?un JIRA au niveau de l'équipe pour obtenir une vision consolidée des projets de chaque Squad, pour apporter de la transparence sur l?avancement et les points de blocages - JIRA Activity Timeline (POC) : outil à destination du manager afin d?anticiper les écarts entre la charge et la capacité des équipes Coach Agile - Accompagnement des 3 Scrum Master de la Squad pour mettre en place la méthodologie agile adaptée à la maturité des équipes - Mise en place de l?instance ?Scrum of Scrum? afin d?harmoniser l?organisation des équipes et échanger sur les points de blocage