Contexte de la mission Dans le cadre d?un programme de transformation d?envergure, une organisation de grande taille souhaite renforcer sa gouvernance programme. Le Directeur de Programme intervient pour piloter, coordonner et sécuriser l?exécution d?un programme stratégique à forts enjeux métiers, organisationnels et technologiques. Le programme couvre plusieurs projets interdépendants impliquant de nombreux acteurs internes et externes. Description du poste : Nous recherchons un Directeur de Projet expérimenté, opérationnel et technique, pour prendre en charge un projet stratégique de migration de plateforme. Le projet est très technique, non fonctionnel : il s?agit de remplacer un logiciel existant par un autre, avec un fort impact sur les applications utilisant cette brique d?authentification. Le projet implique plus de 30 000 jours homme, une gouvernance de haut niveau et de nombreux échanges avec la direction générale. Objectifs de la mission Assurer le pilotage global du programme et garantir l?atteinte des objectifs stratégiques Sécuriser les engagements en termes de coûts, délais, qualité et risques Mettre en place et animer une gouvernance efficace Garantir l?alignement entre les directions métiers, IT et les partenaires Périmètre & responsabilités Gouvernance et pilotage Définir et déployer la gouvernance du programme Préparer et animer les comités de pilotage et comités stratégiques Assurer le reporting global auprès de la direction Piloter les arbitrages et prises de décision structurantes Pilotage opérationnel Coordonner l?ensemble des projets du programme Suivre l?avancement, les dépendances et les jalons clés Piloter les plannings, budgets et ressources Superviser la qualité des livrables Gestion des risques et des enjeux Identifier, analyser et piloter les risques et plans de mitigation Anticiper les points de blocage et proposer des solutions adaptées Sécuriser les engagements contractuels et opérationnels Coordination des parties prenantes Travailler en étroite collaboration avec les directions métiers et IT Coordonner les prestataires et partenaires externes Faciliter la communication et la collaboration entre les équipes Livrables attendus Roadmap programme consolidée Tableaux de bord de pilotage (planning, budget, risques, indicateurs) Comptes rendus de comités Plans d?actions et de mitigation des risques Reporting exécutif régulier