MISSION PRINCIPALE : Manager une équipe d'inspecteurs dans le but de réaliser le programme de réparation dans les contraintes de coûts/délai/qualité/sécurité fixées en assurant la conformité des Transmissions de puissance réparées par Safran Transmission Systems. ACTIVITE : *Manager les ressources humaines de son périmètre : oDéfinir, développer, maintenir et gérer les compétences en accord avec les règles d'habilitation et de qualification oParticiper au processus de recrutement et intégrer les nouveaux embauchés oPiloter et être garant de la politique SSE et du SGS/FH dans son secteur et s'assurer du respect des règles par l'équipe *Décliner la stratégie industrielle et la performance du département oOrganiser la production : établir le plan de réparation avec la GP, assurer le suivi d'exécution sur le périmètre inspection et CND, assurer le management de la performance de la Gate 1 en QRQC oDéfinir les outillages/instruments nécessaires et adaptés au domaine d'activité, faire l'approvisionnement des outillages, vérifier la disponibilité des outillages / instruments, contrôler leurs conformités oS'assurer de la conformité des matériels sous-traités et livrés oPiloter la qualité de son secteur : Pilotage des caractérisations/8D, Demande d'actions correctives oAssurer la tenue des objectifs économiques de l'atelier : suivi de la productivité et de l'efficacité oEffectuer le suivi des investissements en collaboration avec le secteur Méthodes oAnimer le plan de progrès du secteur en cohérence avec celui du département Compétences techniques : *Capacités managériales / encadrement d'une équipe *Efficacité à communiquer avec son environnement de travail direct, les clients ou les fournisseurs *Connaître les principes du Lean Sigma (5S, One Safran, Kaizen.) *Connaître la technologie des équipements de transmissions de puissance *Connaître les principes de gestion de la Supply chain, Qualité et SSE *Maîtrise des outils et des méthodologies qualité et assurance qualité : 8D, résolution de problème, etc *Connaissance de la réglementation EASA part 21 et Part 145 Compétences transverses (savoir-être.) : *Rigueur - autonomie *Esprit d'équipe *Sens des responsabilités *Capacités managériales / encadrement d'une équipe / leadership