QUI SOMMES-NOUS SUEZ Recyclage & Valorisation des déchets propose des solutions de gestion et de valorisation matière, énergétique et biologique de tous types de déchets pour produire de nouvelles ressources. Les équipes de cette activité contribuent à la collecte, au tri, au démantèlement, au recyclage, à la valorisation et la commercialisation de nouvelles ressources et des services spécialisés sur sites et industriels. VOTRE MISSION Rattaché au Directeur d'Agence, le RCS pilote, sur le plan économique, opérationnel et humain, les bases dédiées à la collecte des déchets dans un objectif doptimisation selon les besoins et les impératifs de coûts, de délais, de qualité de service et de sécurité. Il contribue à la confiance client en relation avec le service commercial VALEUR AJOUTÉE -Capacité à contrôler et piloter la performance opérationnelle et économique. -Capacités managériales. -Connaissance des réglementations techniques, environnementales et sociales. -Capacité à contribuer à la confiance client. -Capacité à traduire en consignes de production les données marché amont/aval ACTIVITÉS MANAGEMENT -Exerce son leadership. -Pilote ses équipes et ses projets. -Développe les compétences de ses collaborateurs. RESSOURCES HUMAINES -Garantit le respect de la réglementation sociale et constitue le relais principal de lagence dans le maintien du climat social. -Maitrise les accords relatifs au temps de travail, afin dorganiser son exploitation en conséquence. -Contribue, en relation avec son directeur dagence entreprise, à lanimation des relations avec les institutions représentatives du personnel (IRP). -Sassure, en lien avec le service ressources humaines, du recrutement, de lintégration et du développement des compétences de ses collaborateurs en fonction des besoins de lentreprise (entretien de professionnalisation, suivi des habilitations, formation, transfert de savoir, etc.). Peut-être amené à mettre en œuvre les procédures disciplinaires et proposer des évolutions de classification/rémunération pour ses équipes, en relation avec son directeur dagence entreprise. PRÉVENTION SANTÉ SÉCURITÉ ET QUALITÉ ENVIRONNEMENT -Est responsable de la santé et sécurité du personnel placé sous sa responsabilité. -Contribue à la déclinaison de la politique prévention santé sécurité en mettant en place des visites hiérarchiques de sécurité (VHS), des causeries, etc. -Anticipe et analyse les risques inhérents à son exploitation et met en œuvre les plans dactions. -Garantit le respect de la réglementation en vigueur pour la sécurité des biens et des personnes. -Assure la mise en œuvre des procédures qualité/environnement et veille au respect de la réglementation en vigueur. -Participe à lobtention des certifications et est garant de la traçabilité des déchets. GESTION DE LEXPLOITATION / GESTION CENTRE DE COÛTS -Optimise les coûts liés à son périmètre. Garantit latteinte des objectifs en terme de coûts de revient selon les engagements budgétaires de lagence, et à ce titre : -Met en œuvre, en lien avec le responsable de la performance opérationnelle (RPO), les processus standards métiers de lentreprise inhérents à ses activités afin daméliorer la performance de son organisation. -Structure, en conséquence, lorganisation de son centre de services collecte de son périmètre et veille au suivi/respect des indicateurs de performance et des plans dactions associés. Met en place avec ses équipes, des plans dactions visant à loptimisation des cycles dexploitation. -Pilote la disponibilité des ressources (humaines et matérielles) et la performance de ses équipes. -Participe à lélaboration du budget et au respect de la maîtrise des coûts. Propose les besoins dinvestissement. -Développe une culture de maîtrise des coûts dexploitation /production (maintenance, gestion du parc, intérim, sous-traitance, approvisionnement, gestion des flux optimisation des stocks, etc.). Veille à la qualité et à la bonne utilisation du matériel/outils de production, à loptimisation du parc PILOTAGE DE LA PERFORMANCE -Organise des réunions de pilotage hebdomadaires avec ses collaborateurs directs pour vérifier ladéquation cible/réalisé et met en place les plans dactions correctifs. -Participe en tant que membre du CODIR de lagence, à la réunion de pilotage mensuelle de lexploitation animée par le directeur dagence, en vue de définir des plans dactions opérationnels. -Sassure de la bonne adéquation des ressources en fonction de lactivité. GESTION DES INTERFACES -Contribue au dimensionnement des offres en lien avec les équipes commerciales. -Participe aux revues de contrats et revues matières qui sont pilotée