Descriptif du poste: ️ La mission de management de transition CHEF DE PROJET - Transformations industrielles (H/F) Rattachement à la Direction de la société Nombreuses interactions avec les fonctions du Groupe, en mode projet Relations fonctionnelles fortes avec la Direction des sites et la Direction Industrielle Prise en compte des dimensions Sécurité, Qualité, Ressources Humaines, Marchés   Votre mission comprend les principaux objectifs suivants #1 Analyse détaillée des implantations industrielles sur le territoire concerné ·       Les gammes de produits, la clientèle, les compétences techniques existantes ·       Etudes techniques sur les équipements industriels clefs : mécaniques & électriques   #2 La présentation & validation d'un schéma global d'optimisation industrielle ·       Identification des optimisations, des massifications, des transferts éventuels ·       Présentation à la Direction d'un plan d'actions pour validation   #3 La mise en œuvre du plan d'actions décidé avec la Direction ·       Transfert d'équipements : démontages, transport, implantations, redémarrage ·       Adaptation & transfert des compétences clefs, suivi du planning et des budgets   Missions de Management de Transition : temps plein ️ Mobilité professionnelle : déplacements à prévoir sur chaque territoire régional Démarrage : tout début d'année 2025, dès la validation des profils pertinents Durée initiale de 4-6 mois : prolongation dès la validation des plans d'actions Transformation : une option ouverte avec notre Client, en cas de « FIT » & de volonté réciproque pour accompagner le Groupe dans ses nombreux projets Profil recherché: ️Vos compétences clefs & profil Profil De formation Ingénieur, Mécanique, Electrique Expérience indispensable dans l'industrie, de préférence lourde, avec des équipements industriels majeurs : mécaniques, électriques, armoires, transformateurs Expérience de pilotage de projets industriels et/ou de transfert de productions Savoir-être Véritable chef de projet, capable de motiver et de fédérer des équipes Approche opérationnelle, pratique, un véritable «doer » Capacité de gérer des délais, des budgets et de communiquer