Notre client souhaite faire appel à une prestation afin de piloter la mise en conformité Cyber de ses moyens industriels validés sur la roadmap 2025. Assurer un pilotage et un suivi efficace et optimisé du budget, coût et délais des projets : oSuivre l?avancement du projet par rapport aux délais et au budget. oSuivre les dépenses et veiller au respect du budget. oIdentifier les écarts, résoudre les éventuels problèmes, ajuster le plan projet si nécessaire. oOrganiser des réunions de suivi (reporting, comité de pilotage?). -Gérer les interdépendances et éventuels conflits entre projets. -Accompagner les utilisateurs et les parties prenantes en termes de conduite du changement -Assurer une évaluation pertinente des risques, lever des alertes au moment opportun et prévoir des solutions de secours. -Assurer une gestion efficace des ressources en coordonnant les ressources internes et externes (Architectes, RSSI, Intégration, fournisseurs externes) pour assurer le succès du projet. Assurer l?interface entre la DSI, les métiers, la direction générale et les partenaires. - Assurer un suivi efficace des indicateurs de performance (KPI) dans les outils management projets oSmoz, Redmine, et outil de pilotage IPPO - Assurer le suivi de la méthodologie de projet - Piloter la mise à jour des documents projets et valider la qualité des livrables : oBND : Business Need Description oFiche SAM : Software Asset Management oRisk Analysis oFiche FSI-SBD : Fiche de sécurité informatique Secured by Design oRIDA : Relevé des Informations, Décisions et Actions oCMDB oAutres livrables nécessitant d?être mis à jour dans le cadre de la méthodologie 2.4 LIVRABLES -Fiche SAM (Software Asset Management), Documents de costing et planning, fiche FSI (fiche de sécurité informatique), planning détaillé, fiche Analyse de risques, plan projet et tout autre livrable nécessitant d?être fourni dans le cadre de la méthodologie de gestion de projet CMDB mise à jour -Fiche projet IPPO mise à jour -Lot projet mis à jour dans oSmoze