PLANIFICATION Contribuer à l'élaboration du planning du projet, en prenant en compte les contraintes et dépendances des différentes ressources, en veillant à respecter les aspects coûts, délais et compétences pour atteindre la qualité attendue. SUIVI DES ACTIVITÉS ET DES RESSOURCES ALLOUÉES Vérifier l'avancement du projet/programme selon les exigences définies (qualité, coût, délai) et le respect des engagements. Vérifier l'application de la méthodologie et des bonnes pratiques. Effectuer l'analyse des risques. PILOTAGE DU PLAN PROJET/PROGRAMME Évaluer la capacité actuelle et prévisionnelle des ressources et des tâches, en proposer l'optimisation et la réallocation si nécessaire. Proposer des ajustements et des planifications si nécessaire. SUIVI DU BUDGET ET REPORTING Suivre et actualiser le budget. Suivre les moyens alloués par rapport aux prévisions (consommés, reste à faire, planning). Produire le reporting nécessaire pour le pilotage des directions concernées et l'élaboration des tableaux de bord. GOUVERNANCE Animer le processus d'élaboration des schémas directeurs et les décliner en feuille de route. Un schéma directeur du projet. Les feuilles de route du projet. Les suivis d'avancement et tableaux de bord d'indicateurs. Planning opérationnel. Planification des charges et ressources. Analyse des risques de l'activité et des projets/programmes. Compte-rendu des instances décisionnaires. Mesure du projet : Planifié VS réalisé. Respect des coûts et du budget. Qualité de l'animation avec les parties prenantes (indice de satisfaction). Respect de la tenue des comités et des comptes-rendus associés à ces comités.