1-  Animer, piloter et contrôler la performance financière de l'usine· Participation à la clôture et analyse des résultats du mois par rapport au budget et aux prévisions ;· Produire et diffuser les indicateurs et les résultats du mois dans le respect ducalendrier comptable ;· Partager les résultats avec les organisations internes et mettre en place lesplans d'action nécessaires sur la partie industrielle.· Maintenir et développer les indicateurs de performance ;· Concevoir et faire évoluer la structure analytique de l'entreprise ;· Administrer le système ERP pour répondre au besoin de la gestion (centres decoûts, pointage des heures, etc.) 2- Suivi des stocks et de la performance industrielle· Animer le processus de valorisation des stocks, le calcul de l'encours de production et des stock de consignation, et vérifier leur valeur économique (calcul de provisions pour dépréciations). Calcul et analyse des écarts industriels et du support produit· Auditer les procédures d'inventaire tournants et le suivi des mises aux rebuts.· Optimiser les procédures et indicateurs en place et vérifier leur efficacité en lien avec les opérationnels· S'assurer que la répartition des coûts logistiques est fidèle à la réalitééconomique de l'entreprise 3- Participer à l'amélioration continue :·Mettre en place un processus de contrôle de coûts conformément auxprocédures, coordonner et vérifier la bonne application des règles comptables ;· Partager les bonnes pratiques et les retours d'expérience avec l'ensemble del'équipe Finance ;· Proposer des améliorations et simplification des outils et processus.