Nous recherchons notre futur.e Chef.fe de projet applicatif !Allez, on vous en dit plus...En lien avec notre manager DCS Guillaume, voici les missions qui vous seront confiées :1. Pilotage de la Conception et Réalisation TechniqueAnalyse d'impact : Étudier la faisabilité technique des besoins exprimés par la MOA (Maîtrise d'Ouvrage) et évaluer les impacts sur l'architecture existante.Rédaction des spécifications techniques : Traduire les besoins fonctionnels en documents techniques détaillés (dossiers de conception, schémas d'architecture, modèles de données).Supervision des développements : Coordonner le travail des développeurs, répondre à leurs blocages techniques et s'assurer du respect des bonnes pratiques de code (Clean Code, revues de pairs).2. Gestion de Projet et Suivi OpérationnelPlanification et Estimation : Découper le projet en tâches, évaluer les charges (en jours/homme) et définir le calendrier de livraison (planning de GANTT ou Roadmap produit).Suivi du reste à faire (RAF) : Piloter l'avancement au quotidien via des outils comme Jira. Réajuster les ressources si nécessaire pour tenir les délais.Gestion des risques : Identifier les alertes techniques (dette technique, obsolescence) ou organisationnelles dès leur apparition et proposer des plans de remédiation.3. Assurance Qualité et Mise en ProductionStratégie de tests : Définir le plan de tests techniques (tests unitaires, tests d'intégration, tests de performance/charge).Suivi de la recette : Piloter la correction des anomalies identifiées lors de la phase de test et valider la conformité technique avant la livraison finale.Mise en exploitation : Coordonner le déploiement avec les équipes Infrastructures/Ops (approche DevOps) et rédiger les dossiers d'exploitation pour le support.4. Communication et ReportingAnimation d'équipe : Animer les rituels (Daily meetings en Agile, comités de suivi techniques).Reporting d'activité : Produire des indicateurs de suivi (KPI) : respect du budget technique, taux d'avancement, qualité du code, respect des jalons.Accompagnement au changement : Assurer le transfert de compétences vers les équipes de maintenance (MCO) ou les utilisateurs finaux si nécessaire.5. Veille Technique et Amélioration ContinueVeille technologique : Rester informé des évolutions du marché pour proposer des solutions innovantes ou plus performantes.Capitalisation : Documenter les processus et enrichir le patrimoine documentaire de l'entreprise pour faciliter les futurs projets.