JELD-WEN est actuellement à la recherche dun(e) Manager de Proximite pour rejoindre notre équipe en pleine croissance. Votre Rôle : Manager de Proximité (H/F) Le Manager de Proximité anime et gère une ou plusieurs équipes pour assurer la production de son atelier dans les conditions de sécurité, qualité, coût, et délais requis par les objectifs de production. Il est responsable d'une équipe d'environ 15 à 25 salariés. Ceci est un poste en CDI. MissionsPrincipales IlcollaboreétroitementavecsonResponsabledeProductionpourmettreenapplicationlastratégiedel'entreprise. Communication/AnimationduTOP5 Rappellelesrésultatssécuritéetsensibiliselesmembresdel'ateliersurlasécuritéenentretenantleurattentionauquotidien Communiquesurlaperformancedel'équipe(objectifsetrésultats) Animelaréunionquotidienneetyfaitétatdesdysfonctionnements(problèmesqualité,aléasdeproductionfichesdedysfonctionnementsécurité)ainsiquedesprogrèsaccomplis. Analyselesécartsetcausesd'écartavecl'équiped'unepart,sonResponsabled'autrepart.Inscritetsuitlesactionscorrectivesrelevantdel'équipe.Ilidentifieégalementlesopportunitésdeprogrès. Impliquelesopérateursdansl'analysedesproblèmesetlesencouragedansleurrésolution.Ilencourageégalementlamiseenoeuvredesactionsparl'équipe Respectdesstandardsetvérificationdurespectdesstandards Veilleaurespectdesstandardsenmatièredesécurité,qualitéetefficacité(ycomprislamaintenancepréventive) Encasdenon-respect,ilréagitselonlaprocéduredéfiniepardesactionscorrectivesdel'équipe. Alerteleresponsablesilesactionscorrectivesnepermettentleretouraustandard. Effectifetcharge Organiseletravailentrelesmembresdel'atelier Adaptel'organisationenfonctiondesproblématiquesdujour Gèreleremplacementd'unopérateurabsentenfonctiondelagrilledepolyvalence Relaisdel'atelier Estl'interlocuteurdesfonctionssupportssurlesproblématiquesconcernantl'atelier(maintenance,qualité,supplychain) Estlereprésentantdel'atelierdanslesgroupesdetravailets'assuredubonavancementdeschantiers. Réaliselepassagedeconsignes Management: Organiserlestâchesetsuivrelesobjectifsdeléquipe. Réaliserlévaluationdelaperformanceetdelaprogressiondeséquipes. Menerlesentretiensprofessionnelsetannuelsdesescollaborateursdirects Identifierlesbesoinsnécessairesaubonfonctionnementdesservices. Proposerlessolutionscorrectivesetpréventives Suivrelesabsencesetdemandesdecongés,organiserleserviceenconséquence.