Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Electronics & Defense propose à ses clients des solutions d'intelligence embarquée leur permettant d'appréhender l'environnement, de réduire la charge mentale et de garantir une trajectoire, même en situation critique, ce dans tous les environnements : sur terre, en mer, dans le ciel ou l'espace. La société met les expertises de ses 13 000 collaborateurs au service de ces trois fonctions : observer, décider et guider, pour les marchés civils et militaires. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Descriptif missionSAFRAN Electronics & Defense est une entreprise internationale de +12000 collaborateurs.trices, travaillant sur des solutions de haute technologie dans les domaines de l'aéronautique, de la défense et du spatial. La Global Business Unit (GBU) Défense développe, fabrique et distribue des équipements permettant aux Etats d'assurer leur souveraineté, en fournissant les forces armées aériennes, navales et terrestres. Le poste est rattaché au responsable du contrôle de gestion central de la GBU et le/la candiat.e devra l'aider sur plusieurs taches de son périmètre. Le périmètre des travaux du contrôle de gestion central inclut les éléments suivants (de façon non exhaustive) : - Consolidation et synthèse des KPI Financiers agrégés de la GBU (CA, Marge brute, EBIT, BFR, Stocks...) - Revue critique de ces éléments pour pouvoir les expliquer et en contrôler l'exactitude. Cela requière donc un bon niveau d'analyse et de nombreuses interactions avec les contrôleurs de gestion de chaque programme de la GBU, mais aussi avec la Direction des programmes. - Cela à la fois pour les réalisés mensuels, mais aussi pour les exercices de prévision: Rolling forecast à 3 mois, budget (+ ses actualisations) et Plans à moyen terme. - Elaboration et suivi du budget des frais de fonctionnement de la GBU, - Par ailleurs, la mise en place d'un nouvel ERP en 2025 va nécessiter des travaux préparatoires et de contrôles de la bascule dans le nouvel environnement qui vont s'étaler sur plusieurs mois entre Q4 2024 et Q1 2025.