Dans le cadre de la transformation digitale d?un grand groupe du secteur énergie et services, un Système d?Information RH (SIRH) a été déployé pour centraliser et harmoniser les processus RH à l?échelle internationale. Ce SIRH, basé sur la solution SAP SuccessFactors, est utilisé par plus de 80 000 collaborateurs dans 70 pays et couvre l?ensemble des domaines RH : recrutement, mobilité, gestion de la performance, développement des talents, gestion des compétences, formation et rémunération. Le SIRH est interfacé avec de nombreuses applications métiers, locales et globales, ainsi qu?avec des solutions satellites qui viennent enrichir ses fonctionnalités. La responsabilité métier est portée par la Direction des Ressources Humaines Groupe, tandis que la gestion opérationnelle (Build & Run) est assurée par une équipe IT en lien avec des partenaires externes. Vos principales missions : - Protection des données / Cybersécurité / Architecture : S'assurer que la protection des données, la cybersécurité et l'architecture sont prises en compte dans tous les projets. - Livraisons des partenaires : Vous êtes responsable de la qualité des livraisons de nos partenaires. Pour chaque projet, il faut veiller à ce que leur niveau de prestation soit onforme aux attentes (Respect du planning / Formalisation des jalons clés (sign off design etc..) / Qualité des livraisons / Plan de sécurisation des activités Etc..) - Gestion des risques et alertes : Pour chaque projet relevant de notre périmètre, vous devez être capable d?identifier et de remonter les risques potentiels. Au minimum, vous devez contribuer à leur résolution ou vous assurer que des actions sont engagées pour les traiter. - Coordination du middleware : Vous êtes également responsable des livraisons middleware. Vous devez donc vous assurer que les activités sont bien suivies et dans les délais - Suivi du RACI : Un RACI a été défini pour chaque projet. Il faut s?assurer que GBS IT respecte bien ses rôles (Responsable, Réalisateur, Consulté, Informé) à chaque étape du projet. - Suivi de l?avancement : Il faut être en mesure de fournir un état d?avancement synthétique pour chacun des projets suivis, de manière à ce qu?il soit facile de comprendre où en est chaque sujet. - Coordination générale : Il faut garantir une bonne communication entre les différents acteurs de chaque projet. Cela implique de bien connaître les interlocuteurs, tant dans - Résolution de problèmes : Lorsqu?un problème survient sur un projet et que nous pouvons aider à le résoudre, nous le faisons. - Transfert au RUN : Veiller à une bonne synchronisation et un transfert efficace vers l?équipe RUN et suivi de l'hypercare - Support SAP : S'assurer que les incidents SAP sont correctement escaladés et traités dans les délais. - Migration de données : Contribuer à la définition de la stratégie de migration des données lorsque cela est pertinent, et suivre de près cette activité.