Le Responsable Projet pilote la stratégie, le planning, le budget et la coordination globale d'un projet majeur. Il supervise le chef de projet métier et le chef de projet DSI, garantit la cohérence des trajectoires métier/IT et porte la gouvernance, les arbitrages et les risques. Il est le garant de la tenue des engagements du projet (coûts, délais, qualité) : -Définir et suivre le planning directeur du projet. -Évaluer, suivre et consolider les coûts projet, investissements et ROI. -Identifier les risques majeurs et piloter les plans de mitigation. -Garantir la conformité avec les standards qualité et les exigences réglementaires internes. -Définir la vision, les enjeux et la stratégie opérationnelle du projet. -Construire et maintenir le Plan Moyen Terme (PMT), incluant les coûts projet, ressources, jalons et risques. -Mettre en place la gouvernance, structurer les comités (COPIL, COPROJ.) et assurer la communication décisionnelle, -Superviser le Chef de Projet Métier (besoins, processus, conduite du changement) et le Chef de Projet DSI (solution, planning IT, intégration, qualité des livrables). -Assurer la cohérence globale entre trajectoire métier et trajectoire IT. -Faciliter les arbitrages, lever les points de blocage et sécuriser l'avancement. -Animer les contributeurs (métier, DSI, fournisseurs, qualité, PMO.). -Organiser et orchestrer les échanges entre équipes opérationnelles et direction. -Garantir le reporting régulier : avancement, risques, KPI, alertes, budgets. -Superviser la conduite du changement, communication et formation. -Garantir la livraison des jalons clés et la tenue des engagements. -Valider les phases de tests, de déploiement et de mise en production. -Assurer l'évaluation post-projet (RETEX, bénéfices, plan de pérennisation). -Coordonner la conduite du changement nécessaire au déploiement de son projet -Solide expérience en pilotage de projets complexes (SI, transformation métier, projets - transverse multi-acteurs). -Maîtrise des méthodes de gestion de projet (cycle en V, Agile, hybride, PMBOK.), -Compétences en construction et pilotage budgétaire (PMT, CAPEX/OPEX), -Capacité à piloter des équipes sans lien hiérarchique direct, -Bonne compréhension des environnements IT et des enjeux métiers du MRO.