Dans un souci daccessibilité et de clarté, lécriture inclusive nest pas utilisée dans cette annonce. Les termes employés au masculin se réfèrent aussi bien au genre féminin que masculin. Le Responsable Stratégie Magasin participe au développement et à la croissance de lentreprise en développant les connaissances shoppers et les solutions magasin pour nos catégories. Il est donc le partenaire clé de la Direction Nationale des Ventes sur les sujets touchant aux 4Ps pour atteindre le niveau dexcellence recherché. Son rôle sarticule auprès de 3 objectifs majeurs : 1. Définir la stratégie, concevoir les plans, les outils et délivrer une exécution précise autour des 4Ps des actions qui feront que les shoppers nous voient/choisissent/préfèrent en magasin ; 2. En particulier penser et construire la vision et lexécution merchandising et e-merchandising chez Fleury Michon. Accompagner et vendre cette approche auprès des distributeurs pour devenir un fournisseur reconnu et privilégié ; 3. Assurer la transversalité & la coordination avec lensemble des équipes DNV (ex : Suivi de la transformation, Participation aux réunions trimestrielles de la force de vente etc.). ETUDES DU SHOPPER & OUTILS MAGASINS * Mettre en place des analyses via KANTAR ou études adhoc nécessaires à la compréhension des shoppers avec une granularité forte sur les circuits, géographies, profils ; * Présentation de lanalyse des profils et comportements shoppers en France pour chaque enseigne et sur nos catégories pendant la revue annuelle ; * Rencontrer des prestataires pour mieux connaitre les outils magasin enseignes (mises en avant : promotion ou fond de rayon) ; * Recommandation des meilleurs outils / leviers et développement à la DNV/DCN (Direction des clients nationaux). STRATEGIE MERCHANDISING * Conception dune stratégie merchandising omnicanale avec la Directrice Go to Market ; * Pilotage du projet avec les différents intervenants internes et externes ; * Développement des outils daides à la revente (film, présentation, plaquettes) ; * Animation de la stratégie auprès des équipes commerciales terrain & centrales + accompagnement des KAM/CATMAN en RDV centrale pour revendre la démarche ; * Détermination des objectifs PDL par enseignes ; * Suivi & pilotage des résultats des principaux KPIs sur CIRCANA. PLV/ILV * Développement de PLV Catégorielle pour accompagner la stratégie merchandising ; * Développement pour les innovations majeures dILV pour de faire émerger linnovation en rayon & d évelopper les ventes ; * Mesurer le ROI de ces activations ; * Gestion et optimisation du budget dédié ; TEMPS FORT MAGASIN : * Coordonner et participer activement au projet promo temps forts magasin avec les équipes marketing, DCN et DNV ; * Mise à disposition de la FDV des outils nécessaires à la revente de ces OP locales (listing des produits à pousser, moulinettes estimations volumes).