Référence CSP: MEF_2024-21298 1. Caractéristiques du service (missions, périmètre d'action, effectifs, organisation...) Le projet Infinoé consiste à développer une application chargée de réceptionner en permanence les données budgétaires et comptables des organismes soumis à la comptabilité publique (par API) pour éditer les documents comptables et budgétaires, produire les comptes financiers et étendre cette collecte aux données annuelles des entités contrôlées par l'État non soumises aux règles de la comptabilité publique. Le projet est développé selon la méthode AGILE, regroupant MOA et MOE. L'équipe ressources internes (DGFIP) MOA et MOE est actuellement constituée d'un Chef de projet fonctionnel (Product Owner, PO), responsable du produit, d'un Scrum master, garant du respect des principes Agiles, de deux rédacteurs (Business analysts, BA), experts métier, de deux développeurs (devs) et deux opérateus systèmes (OPS), tous quatre basés à l'ESI de Bordeaux ; des ressources externes complètent l'équipe : cinq développeurs, un DBA (administrateur de base de données) et deux BA. Le poste proposé est celui d'un business analyst (BA). Le BA est un rédacteur rattaché au bureau métier/MOA, il appuie le chef de projet dans la définition du produit et est impliqué sur la conception fonctionnelle. Il réalise les tests fonctionnels. A ce titre les missions du BA consistent, en support du chef de projet à : - étudier, analyser, spécifier et modéliser les besoins métiers (traduire les règles de comptabilité générale et budgétaire en spécifications pour les devs) - rédiger les cahiers de tests fonctionnels et valider les tests avec l'équipe de dévs. - qualifier et analyser les anomalies rencontrées - contribuer aux démonstrations régulières du produit devant les équipes de direction.- analyser les résultats des tests effectués par les éditeurs et les organismes. 2. Principaux enjeux Infinoé s'inscrit dans une démarche d'innovation et bénéficie d'un financement FTAP. 3. Eléments de contexte spécifiques Le projet est développé en méthode AGILE-Devops, sur un plateau technique accueillant l'équipe au complet. Le processus choisi est la méthodologie SCRUM, qui s'organise autour de phases et de livrables bien déterminés (sprints de trois semaines). Les cérémonies SCRUM rythment ce processus (daily, sprint planning, démonstration, retrospective). Un coaching AGILE accompagne l'équipe tout au long du projet et permet à un business analyst débutant d'intégrer l'équipe sans difficulté. Pour les candidats fonctionnaires, et selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA. Au sein de la DGFIP, l'emploi est calibré au grade de contrôleur  des finances publiques (catégorie B).