Le Responsable de Service Formation Professionnelle aura en charge les missions suivantes : Définition du plan de développement des compétences de l'entreprise et déploiement : * Identifier les besoins de formation à développer par rapport aux orientations stratégiques de l'entreprise, * Recueillir les demandes et besoins des salariés et de leurs managers, * Conseiller et soutenir les managers et les salariés sur l'ensemble des questions relatives à la formation, * Élaborer le plan de développement des compétences en lien avec le recensement des besoins et le budget disponible, * Le soumettre aux commissions et partenaires sociaux, * Rédiger le cahier des charges notamment en sélectionnant les intervenants et les types de formations, * Lancer et suivre (rencontres, sélection, négociation des budgets, etc.) des appels d'offres auprès de prestataires externes (organismes de formation, cabinets de conseil, etc.) en lien avec les besoins et les spécificités de formation, * Veiller au respect des obligations légales liées à la formation professionnelle (OPCO, CPF etc) et réaliser les déclarations obligatoires, * Effectuer une veille permanente sur les nouvelles méthodes d'ingénierie de formation (e-learning etc), sur les évolutions sociales, juridiques et règlementaires. Elaboration des budgets : * Définir avec la direction et suivre le budget annuel et pluriannuel alloué à la formation, * Optimiser les moyens de financement des différents dispositifs de formation. Gestion Administrative et pilotage de l'organisation logistique : * Assurer la mise en œuvre du plan de formation (reporting, convocations, adéquation du planning de formation avec le calendrier de production, suivi des absences). Management : * Manager une équipe de chargés de formation et de formateurs, * Conseiller les managers sur les différents dispositifs pour accompagner les agents, * Conseiller les agents dans le cadre de la construction de leur projet professionnel. Autres activités : * Construire les nouveaux parcours de formation en lien avec la stratégie de l'organisme et l'accompagnement des transformations, * Gérer les contrats en alternance : contacts avec les écoles, programme de formation complémentaire, * Représenter l'entreprise dans des instances : fédérations professionnelles, par exemple, * Participer à la construction de certifications nouvelles.