Description des activités significatives et durables - Etablir, faire établir et faire valider les données de base du projet, rédiger les spécifications techniques et définir l'organisation du projet (Planning, reporting, coûts...) - Participer à la gestion contractuelle rattachée à son/ses projets. Organiser et piloter le transfert des projets et la documentation associés aux clients - Intégrer le retour d'expérience depuis la phase de conception jusqu'à la phase finale du projet et formaliser le REX - Préparer et valider les présentations aux différentes instances de gouvernance internes/externes de MOA (dont les dossiers d'interface avec les autorités administratives) - Définir le chemin critique, gérer les aléas, fixer les priorités et donner les orientations nécessaires - Participer à la mise en oeuvre et à l'évolution du référentiel projet - Etablir le plan de management projet, le Work Breakdown Structure (WBS), le Product Breakdown Structure (PBS), élaborer l'analyse des risques et opportunités du projet et s'assurer de la mise en oeuvre des plans d'actions - Définir et mettre en oeuvre des processus complexes, combiner différents outils/méthodes/techniques - Déterminer les lignes directrices et adapter les moyens alloués à son périmètre de responsabilité afin d'atteindre les résultats attendus - Prendre des décisions impactant la performance d'un sous-ensemble 3 Relations de travail - Être l'interlocuteur privilégié des acteurs internes et externes du projet MOA - Animer la communication autour des enjeux et objectifs du projet MOA afin de mobiliser les différents acteurs - Interagir a minima régulièrement en externe avec les contacts techniques des autorités nucléaires (ANDRA, IRSN, inspection...) - Rendre compte de ses résultats a minima à une instance de niveau comité de pilotage - Communiquer a minima régulièrement avec des managers leader, des Chefs de Projet rating B, des Experts 2 ou équivalent support et ponctuellement avec des membres de CODIR Responsabilités exercées et latitude d'action - Être responsable de la réussite du projet (qualité, coûts, délais, FOH, excellence opérationnelle...) jusqu'à la phase finale en adéquation avec la sécurité, la sûreté, l'environnement et la radioprotection - Être responsable de Management hiérarchique, Être responsable d'un Management fonctionnel global >= 10 Salariés - Être responsable de déclencher les plans de crises et les procédures d'urgence - Piloter un Budget >= 1 MEUR, coût à terminaison >= 5 MEUR - Être responsable d'arbitrer les choix techniques et organisationnels structurants pour optimiser sûreté, performances, coûts, délais Missions et connaissances professionnelles spécifiques - Peut être amené à rédiger et valider les futurs documents applicables d'exploitation et de maintenance et dispenser la formation des futurs exploitants et mainteneurs dans le cadre de la Mise en Exploitation (MEE) - Peut être amené à piloter des Provisions de Fin de Cycle (PFC)