L'Assistance Publique - Hôpitaux de Paris (AP-HP) est un centre hospitalier universitaire à dimension européenne mondialement reconnu. Ses 39 hôpitaux assurent un service public de santé pour tous, 24h/24, et accueillent chaque année 8 millions de personnes : en consultation, en urgence, lors d'hospitalisations programmées ou en hospitalisation à domicile. L'AP-HP est le premier employeur d'Île-de-France : 100 000 personnes - médecins, chercheurs, paramédicaux, personnels administratifs et ouvriers - y travaillent. L'AP-HP est organisée en 6 groupements hospitalo-universitaires et s'articule autour de cinq universités franciliennes. Etroitement liée aux grands organismes de recherche, l'AP-HP compte plusieurs instituts hospitalo-universitaires d'envergure mondiale (ICM, ICAN, IMAGINE) et le plus grand entrepôt de données de santé (EDS) français. Au-delà de l'innovation médicale, l'AP-HP est très investie sur l'innovation numérique, organisationnelle, managériale, etc. 1. Accompagner des projets de transformation numérique  La mission du chef de projet en transformation numérique est polyvalente et s'adapte à la nature et à la maturité des projets qu'il pilote. Son rôle couvre l'ensemble des phases de vie d'un projet. Il intervient en tant que MOA, AMOA ou PMO, avec pour principales missions : - Définir les objectifs stratégiques et les résultats attendus - Piloter le projet (définition du planning, suivi des risques, des budgets et des livrables) - Coordonner les parties prenantes et faciliter la communication avec les équipes techniques et non techniques et les instances décisionnelles - Formaliser les besoins sous forme d'EdB, de cahiers des charges puis de spécifications fonctionnelles et garantir que les spécificités techniques répondent bien aux besoins identifiés initialement - Évaluer les impacts organisationnels et les bénéfices apportés des projets numériques - Accompagner le déploiement des outils en mettant en oeuvre des actions de conduite du changement - Faire connaître le projet et de ses résultats, diffuser de nouveaux usages, outils et bonnes pratiques. Il contribue à structurer et acculturer à la transformation numérique en : - Participant aux travaux de feuilles de route stratégiques de la direction et à leur opérationnalisation - Acculturant des parties prenantes aux méthodologies des projets numériques - Contribuer à la création et diffusion de ressources pédagogiques sur la transformation numérique et la façon dont la gestion de ces projets peut se nourrir de l'innovation et du design. Connaissances et compétences - Excellentes compétences en conduite et pilotage de projets numériques, en autonomie - Expériences significatives en accompagnement au changement et dans le déploiement d'outils numériques à grande échelle - Excellentes capacités d'analyse et de synthèse - Capacité à produire des livrables stratégiques et autoportants - Capacité à dialoguer et collaborer avec des acteurs terrain (directions des opérations de GHU, équipes médico-soignantes et administratives) - Excellente maîtrise de Microsoft Office 365 - Animation et facilitation de projets / démarches / ateliers collaboratifs (apprécié) Qualités requises - Esprit d'équipe, sens du collectif, travail en réseau - Proactivité et autonomie - Polyvalence, souplesse et adaptation - Sens du relationnel et capacité à faire preuve d'écoute, d'analyse des besoins et de pédagogie - Très grande rigueur - Résilience et diplomatie