POSTE : Contrôle de Gestion - Pilote de la Performance en Magasin - le Havre H/F DESCRIPTION : Description du poste Un poste fait pour vous si vous aimez donner du sens aux chiffres, agir concrètement sur le terrain, et accompagner les équipes dans un projet collectif ambitieux. Chez Leroy Merlin, la mission de contrôle de gestion ne s'exerce pas uniquement derrière un écran :vous avez un rôle clé dans la performance de votre magasin. Vous agissez là où ça a du sens : sur le terrain, au plus près des équipes, pour transformer les chiffres en actions concrètes au service de la réussite collective. Votre futur métier : Au sein d'un magasin Leroy Merlin, vous faites partie de son Comité de direction et pilotez la performance du site. Votre rôle est transversal, ancré dans l'opérationnel, et vos analyses ont un impact rapide et visible. Voici vos missions clés. - Vous contribuez activement au développement du magasin, en co-construisant une vision stratégique claire et partagée avec vos collègues. En tenant compte de votre marché local et des attentes de vos clients, vous co-construisez, avec l'équipe de direction, unestratégieambitieuse pour le magasin, en résonance avec celle de Leroy Merlin France. Vous décidez également oùinvestir(nouveaux équipements, rénovations, services) pour soutenir la croissance du magasin, et vous veillez à ce que chaque euro dépensé ait un impact concret sur la performance. Par ailleurs, vous définissez, avec chaque manager, desobjectifsà moyen et long termes, orientés vers la croissance de chiffre et de parts de marché. - Au quotidien, vous pilotez le magasin avec de vrais leviers d'actions et l'engagement des équipes : Grâce aux outils de pilotage et à une grande autonomie, vous ajustez vos plans avec agilité pour soutenir durablement les résultats du magasin et trouver de nouveaux leviers de croissance (CA, marge, productivité, stock, frais de personnel, etc.). Vous vous appuyez sur les équipes opérationnelles (Managers commerce et Responsables de rayon) pour transformer la stratégie du magasin en actions concrètes. Vous rendez les données accessibles à toutes et tous, afin d'accompagner chaque équipe dans une prise de décision éclairée et autonome. Vous pouvez également compter sur des relais dédiés à la sécurité, l'entretien et l'image du magasin, que vous managez en direct, pour garantir la conformité, la sécurité des biens et des personnes et l'attractivité visuelle du magasin. - Vous jouez un rôle clé dans l'expérimentation et le partage entre magasins Vous évoluez dans unréseau de collègues en Contrôle de gestion(des autres magasins, de la Direction régionale, du Siège) avec qui vous partagez vos pratiques et vos expérimentations. A ce titre, vous participez à desprojets transversesde différentes envergures (soit local au sein de votre magasin, régional, ou national au service de Leroy Merlin France), pour tester et développer de nouveaux business models. Votre profil : - Vous allez utiliser votrecapacité à piloter la performance et la stratégie commerciale, pour suivre les indicateurs clés, ajuster les plans d'action et atteindre vos objectifs de chiffre et de marge. - Vous allez activer voscompétences en management d'équipe, pour donner du sens, vous ajuster avec finesseà chaque situation et personne, développer les compétences de chacun, et lesfaire progresserdans la culture de la performance - Vous allez utiliser voscompétences en management transversalpour travailler avec d'autres métiers, faire avancer des projets communs etfavoriser la coopérationau-delà de votre équipe. - Vous allez vous appuyer survotre rigueur dans l'animation des procédures métiers et sécurité, pour faire appliquer les règles, prévenir les risques et garantir un cadre de travail sécurisé et conforme. Leroy Merlin s'engage en faveur de la diversité et de l'égalité des chances. Ce poste est ouvert à toutes et tous, et nous croyons que la pluralité des parcours, des genres et des regards est une richesse pour le collectif. Pour réussir sur ce poste : - Impliquez-vous sur le terrain : les meilleures analyses viennent d'une vraie connaissance de la réalité du magasin. - Créez du lien : soyez visible, accessible, force de proposition. - Soyez pragmatique : ne cherchez pas à tout modéliser, concentrez-vous sur ce qui fait bouger les lignes. - Osez questionner et challenger toujours avec pédagogie et esprit d'équipe. Ce qui ne fonctionne pas ici : - Travailler en silo, sans écouter les retours des équipes. - Faire des analyses complexes sans aller voir sur le terrain, ni apporter de solutions concrètes ou partagées. - Adopter une posture