Le Centre Hospitalier de Sarreguemines et le CHIC Unisanté de Forbach ont décidé de se placer sous une direction commune à compter de 2026. Cette direction commune vise à permettre de proposer aux patients de Moselle Est des parcours de soins cohérent et coordonné dans une optique de proximité et de gradation des soins. Dans ce cadre ils cherchent à améliorer les parcours de prise en charge de leurs patients afin de garantir, la structuration, la fluidification et l'évaluation des parcours patients, le pilotage opérationnel des projets de transformation de l'offre affectant ces parcours en lien avec les établissements de santé territoire, les acteurs de ville et les partenaires médico-sociaux. Dans ce cadre le coordinateur des parcours patients a pour mission d'assurer l'encadrement des deux équipes de gestionnaires des flux patients, situées à l'Hôpital Robert Pax de Sarreguemines et au CHIC UNISANTE + et de contribuer au pilotage des projets d'évolution de l'offre de soin. IDENTIFICATION DU POSTE Grade : Cadre supérieur de santé ou médico-social Catégorie professionnelle : Soignant ou médico-social Position dans la structure : Liaisons hiérarchiques : Directrice des parcours patients et gestion de projets Liaisons fonctionnelles dans le cadre de la direction commune : En interne : Direction des soins Cadres supérieurs de santé, cadres de santé, Médecins urgentistes et médecins responsables des unités d'hospitalisation Secrétaires médicales des urgences Directeur de garde, directeur de la cellule de crise Professionnels intervenant dans le parcours du patient : infirmière gériatrique, assistante sociale, infirmière de liaison HAD Bureau des entrées, DIM En externe : Gestionnaires des flux patients des établissements du territoire ZI 9 Transporteurs Structure de Coordination des soins (SCS) du Centre Hospitalier Spécialisé MISSIONS DU TITULAIRE DU POSTE 1) Pilotage opérationnel des parcours à l'échelle du GHT Définir, coordonner et piloter la mise en uvre des parcours patients prioritaires à l'échelle du GHT. Harmoniser les organisations et les circuits inter-établissements afin d'assurer la continuité, la qualité et la sécurité des prises en charge. Garantir la cohérence des actions avec les orientations stratégiques du GHT, les politiques qualité/gestion des risques et les enjeux territoriaux. 2) Conduite de projets territoriaux de transformation Piloter des projets de transformation des parcours patients à l'échelle territoriale, en mode multi-acteurs (ville-hôpital-médico-social). Assurer la planification, l'animation, le suivi, l'anticipation des risques et l'évaluation des projets. Contribuer aux projets de coopération inter-établissements (conventions, filières, outils communs). 3) Coordination territoriale et partenariats Développer et structurer les relations partenariales avec les acteurs du territoire : CPTS (Communautés Professionnelles Territoriales de Santé) DAC (Dispositif d'Appui à la Coordination) Coordonnateurs de filières (gériatrie, soins palliatifs, etc.) Etablissements sanitaires et médico-sociaux Assurer l'interface et la coordination sur les parcours complexes, en garantissant des modalités de collaboration efficaces et sécurisées. 4) Pilotage de l'évaluation des parcours et amélioration continue Structurer et déployer une démarche d'évaluation des parcours patients à l'échelle du GHT. Définir et suivre des indicateurs de pilotage : qualité, délais, ruptures, réadmissions, fluidité, expérience patient, pertinence. Organiser des revues de parcours, analyses de situations complexes, retours d'expérience, et démarches type « parcours traceur ». Proposer, mettre en uvre et suivre des plans d'amélioration continue à partir des résultats consolidés. 5) Encadrement, animation et leadership transversal Encadrer et animer les équipes locales présentes dans chaque établissement : Gestionnaires de flux patients Contrôleurs des transports Animer les commissions relatives aux parcours complexes Assurer l'accompagnement des équipes, l'évaluation, la montée en compétences et la structuration des pratiques professionnelles. Développer une culture commune du pilotage des parcours et du travail collaboratif inter-établissements. APTITUDES ET COMPETENCES REQUISES -Expertise confirmée en organisation des parcours patients, gestion des flux et coordination inter-établissements. -Maîtrise de la conduite de projets complexes en environnement multi-sites et multi-acteurs. -Compétences solides en pilotage par les indicateurs, reporting et évaluation. -Connaissance du cadre réglementaire, des dispositifs territoriaux et des enjeux ville-hôpital-médico-social (CPTS, DAC, filières). -Leadership, capacité à fédérer, négocier, arbitrer et accompagner le changement. -Excellentes qualités relationnelles, diplomatie, posture professionnelle. PROFIL RECHERCHE -Diplôme de cadre de santé, ou formation supérieure en management, santé publique, qualité ou gestion de projet. -Expérience signif...