Au sein de l'équipe CDG central de la Direction Financière et en lien étroit avec le Directeur des Systèmes d'Information, vous serez en charge du pilotage et du suivi des coûts et capex de la DSI. En tant que business partenaire, vous développez un lien fort avec les opérationnels, notamment les directeurs de domaine de la DSI, pour assurer la cohérence entre la stratégie et les données financières, dans un environnement en permanente évolution technologique et organisationnelle. Votre rôle de conseil et d'analyse sera essentiel pour fixer au mieux les objectifs et assurer la rentabilité du périmètre. Avec votre équipe, vous participerez notamment aux travaux suivants : Clôtures mensuelles et annuelles Vous garantissez la fiabilité et la pertinence des données financières, indispensables au pilotage de l'activité. En lien avec les directeurs de domaines, vous suivez l'avancement des projets pour assurer leur bon reflet dans les comptes et faites preuve de pédagogie pour sensibiliser vos interlocuteurs aux enjeux financiers de leur équipe. Vous analysez et expliquez les résultats chaque mois du périmètre (identification et interprétation des écarts au budget). Phases prévisionnelles Lors des phases de budget et de reprévision, vous collectez les besoins métiers remontés par les directeurs de domaines et coordonnez en lien avec le Directeur des SI les arbitrages nécessaires pour respecter le cadrage budgétaire et les ressources disponibles. Lors du plan stratégique, vous comprenez la stratégie des enseignes et les besoins SI qui en découlent pour construire une projection pluriannuelle qui reflète la réalisation des projets métier tout en maximisant la productivité et la performance de la DSI. Pilotage de l'activité Capex : Vous prenez une part active au suivi des projets en cours sur l'ensemble de leur cycle de vie (validation des Demandes d'Investissement, avancement des projets, clôture et mise en service). Opex : Vous analysez les sources d'économies possibles et prenez part aux projets d'optimisation pour maintenir un niveau de performance élevé de la DSI dans le temps. Vous suivez notamment l'évolution des coûts et de l'organisation dans le cadre du transfert d'activités vers l'INDEC (sous-traitance interne au Groupe Saint-Gobain en Inde). Effectifs : Vous êtes en charge du suivi et pilotage des effectifs internes et externes de l'activité DSI, par domaine. Vous contribuez également à des analyses ad hoc sur différents sujets financiers à la demande de la direction et assurez le reporting des coûts IT demandé par le Groupe. Ambition 2035 Vous êtes pleinement intégré au déploiement de la vision à 10 ans de la DSI et participez activement à certains des chantiers en découlant, notamment sur l'amélioration des process DSI. Management d'équipe Vous coordonnez la répartition des tâches et avez le soucis de faire monter en compétences l'équipe, constituée d'une collaboratrice et d'un alternant, pour développer le potentiel de chacun et apporter toujours plus de valeur ajoutée dans les analyses réalisées au quotidien. Vos missions pourront évoluer en fonction des besoins du service.