Dirigé par Rodolphe Saadé, le Groupe CMA CGM, un leader mondial du transport maritime et de la logistique, dessert plus de 420 ports dans le monde sur 5 continents. Avec sa filiale CEVA Logistics, et sa division de fret aérien CMA CGM AIR CARGO, le Groupe CMA CGM innove constamment pour proposer à ses clients une offre complète et toujours plus performante grâce à de nouvelles solutions maritimes, terrestres, aériennes et logistiques. Engagé dans la transition énergétique du transport maritime et pionnier dans l'utilisation de carburants alternatifs, le Groupe CMA CGM s'est fixé un objectif de Net Zéro Carbone d'ici 2050. À travers la Fondation CMA CGM, le Groupe agit également face à des crises humanitaires nécessitant une réponse d'urgence en mobilisant l'expertise maritime et logistique du Groupe pour acheminer partout dans le monde du matériel humanitaire. Présent dans 160 pays via son réseau de plus de 400 bureaux et 750 entrepôts, le Groupe emploie 155 000 personnes dans le monde, dont 4 000 à Marseille où est situé son siège social. VOTRE MISSION : Le Département Finance de CMA CGM est engagé dans un vaste programme de transformation visant à renforcer son rôle de Business Partner stratégique au service de la croissance et de la diversification du Groupe. Cette transformation repose sur deux objectifs principaux : améliorer la performance opérationnelle et stimuler la performance financière . En parallèle, CMA CGM a accéléré la diversification de ses activités tout en faisant face à d'importants défis numériques et environnementaux . Ces évolutions offrent de nouvelles opportunités pour la fonction Finance de consolider son rôle de partenaire stratégique auprès du business. Cette ambition s'appuie sur trois leviers clés : les capacités digitales , un état d'esprit tourné vers la transformation , et une vision multi‑activités . Dans ce contexte, le département FiPP (Finance Projects & Processes) a été créé pour accompagner l'organisation Finance sur les sujets liés aux systèmes, aux processus et aux transformations organisationnelles. En tant que Chef de Projet Transformation Finance , vous jouerez un rôle clé dans la coordination et la conduite de projets de transformation Finance de bout en bout (du cadrage ou design jusqu'à la mise en œuvre). Ces projets peuvent concerner l'ensemble des domaines financiers : Comptabilité, Contrôle de gestion, Fiscalité, Trésorerie . Vous collaborerez étroitement avec un large panel de parties prenantes au sein du Groupe : le siège à Marseille, les bureaux régionaux, les entités locales, ainsi que les Global Business Services (GBS / FiCOM) . QU'ALLEZ-VOUS FAIRE ? Coordination des projets de transformation Finance : Piloter des projets de transformation stratégiques pour le Groupe : superviser une région ou un pays, encadrer une équipe d'enablers, présenter et embarquer les parties prenantes dans le changement, préparer les arbitrages pour le siège, et reporter auprès des parties prenantes clés. Mener des diagnostics organisationnels et processus pour identifier les inefficiences, irritants et goulots d'étranglement opérationnels. Assurer le pilotage de projet et coordonner les parties prenantes afin de structurer les opportunités d'amélioration en cohérence avec les attentes du business et les objectifs stratégiques de la Finance. Accompagner et challenger les équipes métiers dans la conception des Target Operating Models (TOM). Garantir l'application du Core Model Finance au sein des entités et soutenir les transitions vers les centres de services partagés internalisés (GBS / FiCOM). Évaluer les impacts financiers, opérationnels et organisationnels des différents scénarios de transformation et préparer les supports nécessaires aux arbitrages. Piloter et accompagner les initiatives de conduite du changement afin d'assurer leur adoption et leur pérennité. Construire, structurer et maintenir les feuilles de route de transformation pluriannuelles , alignées avec la stratégie Finance sur votre périmètre. Transformation PMO & Gouvernance : Garantir une gouvernance projet solide et assurer la coordination avec les parties prenantes : siège, GBS, équipes Finance régionales et pays impactés. Structurer et piloter les actions de communication à destination des parties prenantes clés et du top management : de la production de documents de support à la présentation aux VP. Suivre l'avancement des projets , les jalons, les risques et les dépendances par rapport à la roadmap de transformation. Sécuriser la livraison des plans de transformation en termes de périmètre, qualité, délais et création de valeur. Assurer un suivi robuste et un reporting régulier des bénéfices et impacts des transformations. QUI RECHERCHONS-NOUS ? Environ 7 ans d'expérience professionnelle , ou au minimum 5 ans en Transformation Finance , Audit , Consulting , ou Gestion de projet , idéalement au sein d'une organisation internationale de grande envergure. S...