PMO Transformation IT (H/F) - 92 ASAP Localisation : Hauts-de-Seine (92) Expérience requise : 5 ans minimum Secteur : Banque / Finance / Assurance Télétravail : 2 à 3 jours sur site par semaine Contexte de la mission Dans le cadre de lévolution continue de son système dinformation, une compagnie internationale du secteur financier / assurance conduit plusieurs programmes stratégiques de transformation IT. Ces initiatives couvrent notamment les sujets de cloud, modernisation des environnements de travail et résilience informatique, et nécessitent une coordination transverse, un pilotage rigoureux et un reporting structuré. Afin daccompagner ces transformations, lorganisation recherche un PMO expérimenté capable de soutenir la gouvernance des programmes IT, dassurer le suivi des initiatives en cours et de produire les reportings destinés au management et aux instances de pilotage. Missions principales Gouvernance et coordination des programmes IT Au sein de la Direction des Systèmes dInformation et rattaché au responsable de la gouvernance IT, le consultant interviendra notamment sur : La coordination et le suivi de plusieurs programmes et projets IT La préparation et lanimation des comités projets et comités de pilotage La collecte, consolidation et analyse des informations provenant des équipes techniques et métiers La production de comptes rendus et le suivi des plans dactions La structuration et la mise à jour de la documentation de gouvernance IT Reporting et communication Le consultant participera à la production des reportings destinés aux différentes instances de gouvernance : Préparation des reportings exécutifs et des synthèses pour le management Production de rapports davancement des programmes de transformation IT Mise à jour et suivi des indicateurs de performance (KPI) Consolidation des données budgétaires et opérationnelles des projets Production des supports pour les comités de direction et comités de pilotage Suivi des programmes de transformation IT Transformation des environnements de travail digitaux Suivi de lavancement des initiatives de modernisation des outils collaboratifs Production de reportings réguliers Adoption du cloud Suivi des projets de migration et de transformation cloud Reporting sur lavancement et les impacts organisationnels Gestion des risques projets Identification et suivi des risques Mise en place et suivi des plans de mitigation Reporting sur les indicateurs de risques PMO Gouvernance IT Le consultant interviendra également sur : La préparation des supports pour les comités de gouvernance IT La contribution aux sujets liés à la résilience numérique et aux risques IT Le suivi des plans daction issus daudits ou danalyses décarts La gestion de la documentation et des processus de gouvernance IT Le suivi des demandes doutils et applications métiers Activités transverses Production de supports de présentation pour réunions et ateliers Contribution à lorganisation de réunions de gouvernance ou événements internes Gestion de la documentation projet Rédaction de synthèses exécutives pour le management Participation à des initiatives ponctuelles de transformation IT Compétences requises : Profil recherché Expérience Expérience confirmée en PMO dans des environnements IT complexes Expérience sur des programmes de transformation IT à grande échelle Une expérience en cabinet de conseil constitue un atout Compétences techniques Bonne connaissance des référentiels et pratiques de gouvernance IT : COBIT ITIL NIST (apprécié) Compréhension des enjeux liés à : la conformité et la gouvernance IT la résilience opérationnelle et les risques IT la transformation digitale et cloud Compétences professionnelles Capacité à gérer plusieurs projets simultanément Excellentes capacités danalyse et de synthèse Très bonne communication avec des interlocuteurs variés Sens de lorganisation et rigueur dans le suivi des livrables Capacité à produire des supports clairs pour le top management Approche proactive et orientée solutions Forte capacité dadaptation Langues Anglais courant obligatoire (Les réunions et livrables sont réalisés en anglais) Indicateurs de performance (KPI) Qualité et fiabilité des reportings projets Respect des délais de production des livrables Livraison dans les temps des rapports récurrents Satisfaction des parties prenantes concernant la coordination et la communication projet