Dans le cadre d?un programme majeur de transformation IT, une nouvelle initiative a été lancée pour déployer des solutions innovantes à travers plusieurs entités internationales. Cette transformation nécessite une expertise solide en Gestion du Changement afin d?assurer une adoption fluide, une cohérence avec les objectifs stratégiques et une réalisation réussie des jalons clés. Définition de la stratégie de gestion du changement : Élaborer et déployer une stratégie complète de gestion du changement basée sur des méthodologies reconnues (ex. PROSCI). Engagement des parties prenantes : Identifier et cartographier les parties prenantes, analyser les impacts et gérer efficacement les résistances. Animation d?ateliers : Organiser et animer des ateliers de gestion du changement et des sessions de formation pour les équipes projet. Coordination de la formation : Superviser et gérer les programmes de formation, incluant la conception et la diffusion des supports pédagogiques. Gestion de la communication : Concevoir et exécuter des plans de communication adaptés, incluant des échanges réguliers avec les différentes parties prenantes. Exécution du plan de changement : Mettre en ?uvre les actions identifiées dans le plan de gestion du changement, en assurant un suivi rigoureux des livrables et des délais. Production de supports : Créer des supports de communication et de formation efficaces pour accompagner la transition. Suivi et reporting : Assurer un reporting régulier auprès de la direction, avec une attention particulière portée aux risques et aux indicateurs clés de performance.