Formateur - Contrôle de gestion sociale - Perfectionnement - Freelance H/F - Paris 75
Offre n° 0370311
Formateur - Contrôle de gestion sociale - Perfectionnement - Freelance H/F - Paris
75
Actualisé le 05 août 2025
Salaire fixe : 400 euros par jour (TTC) Frais de déplacement inclus Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation, Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat Dates : 2 jours: 07 et 08 octobre OU 08 et 09 octobreLes objectifs pédagogiques : Les participants apprendront les compétences essentielles pour évaluer et gérer les performances sociales de leur entreprise. Les objectifs spécifiques incluentComprendre les enjeux et les objectifs du contrôle de gestion sociale Maîtriser les différents outils et indicateurs du contrôle de gestion sociale Savoir analyser les coûts sociaux et les rémunérations Être capable de mettre en place un tableau de bord social Connaître les différentes approches du contrôle de gestion sociale et leur utilisation Savoir réaliser un audit social et comprendre son rôle dans le contrôle de gestion sociale Comprendre l'impact de la responsabilité sociale de l'entreprise sur le contrôle de gestion sociale Maîtriser les enjeux de la gestion des compétences dans le contrôle de gestion sociale Être capable de communiquer efficacement sur le contrôle de gestion sociale Être capable de mettre en place un plan d'action pour améliorer le contrôle de gestion sociale dans l'entreprise. Ces objectifs permettront aux participants de développer leur compétence en contrôle de gestion sociale et de mettre en place des plans d'action efficaces pour améliorer la performance sociale de leur entreprise. Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentesJOUR 1 MatinLes différents outils de contrôle de gestion socialeLes outils de mesure de la performance sociale : indicateurs, tableaux de bord Les outils de prévision et de simulation Les indicateurs sociaux et leur utilisation dans le contrôle de gestion socialeLes indicateurs de satisfaction des salariés Les indicateurs de productivité Les indicateurs de sécurité et de santé au travail Les indicateurs de diversité et d'inclusion Les indicateurs de développement des compétencesAprès-midiAnalyse des coûts sociauxLes différents types de coûts sociaux La méthode de calcul des coûts sociaux Les coûts indirects et les coûts cachés Les différents types de rémunération et leur impact sur les coûts sociauxLes différents types de salaires et d'avantages sociaux Les conséquences de la rémunération sur la motivation et la productivitMise en place d'un tableau de bord socialLes éléments clés d'un tableau de bord social Les outils pour collecter les données Les indicateurs pertinents à inclureJOUR 2 MatinL'audit social et son rôle dans le contrôle de gestion socialeLes différents types d'audit social Les objectifs de l'audit social Les étapes de l'audit social L'impact de la responsabilité sociale de l'entreprise sur le contrôle de gestion socialeLes enjeux de la responsabilité sociale de l'entreprise Les normes et les standards sociaux Les initiatives d'engagement social de l'entreprise Les enjeux de la gestion des compétences dans le contrôle de gestion socialeLes différentes approches de la gestion des compétences Les indicateurs de développement des compétences Les outils pour évaluer les compétencesAprès-midiLes différents types de contrôle de gestion sociale et leur utilisationLe contrôle de gestion sociale préventif Le contrôle de gestion sociale correctif Le contrôle de gestion sociale prospectif Les critères de choix d'un type de contrôle de gestion sociale La communication sur le contrôle de gestion socialeLes différents publics de la communication Les objectifs de la communication sur le contrôle de gestion sociale Les moyens de communication à utiliser Mise en place d'un plan d'action pour améliorer le contrôle de gestion sociale dans l'entrepriseLes étapes clés de la mise en place d'un plan d'action Les actions prioritaires à mener Les indicateurs de suivi de la mise en place du plan d'actionFIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissancesA savoir : Offre de mission : Cliquer ici Programme : Cliquer iciPour en savoir plus cliquez ici : Cliquez ici
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Contrat à durée indéterminée
Contrat travail
Profil souhaité
Expérience
- Débutant accepté
Employeur
SAS Formasuite a été créée en 2018, nous sommes spécialisés dans la formation intra-entreprise et présents dans plus de 200 villes en France. Les formations sont réalisées dans vos locaux et aux dates qui vous conviennent. Objectif : Offrir à nos clients des programmes de formation adaptées aux besoins spécifiques des organisations, en personnalisant le contenu et les méthodes pédagogiques. ~...
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