1. Management & Organisation de l'équipe maintenance- Encadrer, animer et coordonner l'équipe maintenance (2 techniciens).- Planifier les interventions (préventif, curatif, amélioratif).- Définir les priorités en fonction des impératifs de production.- Répartir la charge de travail et gérer les astreintes si nécessaire.- Développer les compétences de l'équipe (formation, accompagnement technique).- Mettre en place des rituels de suivi (réunions, indicateurs, retours d'expérience).- Proposer des actions de fiabilisation des équipements.- Déployer des méthodes type TPM, AMDEC, analyse des causes racines.3. Gestion de la GMAO et planification- Superviser la bonne utilisation de la GMAO.- Structurer et fiabiliser les données techniques.- Analyser les historiques de pannes.- Construire le budget maintenance (pièces, investissements, sous-traitance).- Planifier les arrêts techniques (maintenance annuelle, travaux programmés).- Anticiper les besoins en pièces détachées critiques.4. Gestion des fournisseurs et sous-traitants- Sélectionner et négocier avec les fournisseurs (pièces, équipements, contrats de maintenance).- Négocier les devis, délais d'intervention et conditions contractuelles.