Contexte de la mission Le contexte de la mission est celui d?un projet de mise en conformité à la réglementation DORA. C?est un projet de transformation complexe comportant des dimensions organisationnelles et technologiques, avec des parties prenantes de diverses directions (Direction des systèmes d?information, cybersécurité, juridique, achats, conformité?). Détails de la prestation Mise en place d?un dispositif cadre de mise en conformité des prestataires tiers de services TIC (PSTIC). Ce projet a pour objectifs : ?                    De définir et mettre en ?uvre le dispositif de maîtrise des risques liées aux PSTIC (en termes de gouvernance, organisation et processus) : chantier « Gouvernance » ?                    De formaliser le registre d?information consolidé des PSTIC : chantier « Registre d?information » ?                    De définir les clauses contractuelles liées aux PSTIC, exigées par la réglementation : chantier « Clausier » ?                    Le chef de projet pilote l?ensemble des chantiers dans toute leur complexité (multiplicité des parties prenantes, intérêts divergents?). ?                    Garant de la maîtrise des dimensions « coûts » et « délais » des projets, il s?appuie : ?                    Sur le pilote métier Covéa pour définir les trajectoires et atteindre les niveaux de qualité attendus. ?                    Sur le pilote en charge des chantiers « Registre d?information » et « Clausier » qu?il supervise. Sous la responsabilité du directeur du projet DORA, les missions du chef de projet « chantier Tiers » sont les suivantes : ?                    Définit le planning et les livrables attendus. ?                    S?assure que les chantiers du projet soient réalisés selon les budgets et délais impartis. ?                    S?assure de l?adéquation entre les objectifs projets et moyens mis à disposition : conduit, optimise et est responsable de l'ensemble des ressources du projet. ?                    Travaille en tandem avec le pilote métier pour définir les objectifs du projet et garantir la qualité des éléments produits. ?                    Gère et anime la communication auprès des équipes et des différentes instances, à tous niveaux : comités opérationnels, comités de pilotages, comités de direction. ?                    Produit et assure le suivi des indicateurs de performance du projet (en termes de coûts, qualité, délais). ?                    Assure le suivi des risques liés au projet et procède aux escalades si nécessaire. ?                    Gère les interactions avec les autres projets en adhérence. ?                    Prépare et pilote la conduite du changement. Missions secondaires Le chef de projet peut être amené à piloter d?autres projets du programme de mise en conformité DORA. Dans ce cadre, la nature des activités et attendus sont identiques mais la nature du projet serait différente (ex. : projet technique)