Notre client est une entreprise de taille intermédiaire en plein développement, évoluant dans le secteur des services. L'organisation se distingue par son agilité, son esprit collaboratif et sa volonté de renforcer durablement ses fonctions support pour accompagner sa croissance. Acteur reconnu pour son expertise et la qualité de ses prestations. Culture d'entreprise bienveillante et orientée amélioration continue. Environnement stimulant, valorisant l'autonomie et la prise d'initiative. Structure à taille humaine favorisant la proximité avec la Direction. Outils et process en évolution pour accompagner la modernisation interne. 1. Définition et pilotage de la stratégie économique et financière - Définir les orientations économiques et financières en lien avec la stratégie de la Direction Générale. - Veiller à la solidité financière de l'entreprise et à sa rentabilitlaborer les plans de financement, analyser les écarts et contribuer aux réflexions stratégiques. - Anticiper les évolutions du marché et accompagner l'adaptation de l'organisation2. Pilotage opérationnel - Définir et piloter le plan d'actions opérationnel - Superviser la comptabilité et le recouvrement. - Garantir la production des comptes annuels (bilan, compte de résutats)3. Pilotage financier - Mettre en place et superviser le contrôle de gestion afin de fiabiliser les données et éclairer les décisions. - Construire et suivre le budget, analyser les écarts et piloter la trésorerie. - Suivre les indicateurs de performance et renforcer le contrôle interne4. Amélioration continue et optimisation des outils - Améliorer les outils, processus et systèmes d'information. - Optimiser les processus en lien avec les équipes opérationnelles et support.5. Management d'équipe - Manager et accompagner l'équipe. - Fixer les objectifs et fédérer les collaborateurs autour de la performance.Type de contrat : CDI - Cadre au forfait 218 jours