Vous souhaitez allier performance et management humain ?Ecouter, fédérer et organiser sont des mots auxquels vous êtes sensibles ?Animé(e) par le challenge, vous souhaitez piloter un atelier de production de petites séries en pleine transformation ?Vous souhaitez rejoindre un groupe familial tourné vers l'international ?Alors CE POSTE EST FAIT POUR VOUS.Notre client est spécialisé dans la fabrication de cuves de vinification pour les domaines haut de gamme et de tunnels de surgélation cryogénique. Ses produits sont adaptés au besoin du client. Elle est composée de trois chefs d'équipes, d'un formateur et d'une quarantaine de collaborateurs en chaudronnerie, moussage, machines, finition, ....Actuellement en phase de transition, les six premiers mois, vous serez Responsable de Ligne rattaché(e) au Responsable UAP actuel, pour ensuite le remplacer, et devenir Responsable UAP en lien direct avec le Directeur Affaires Unitaires.A ce titre, vos missions seront de :*Pilotage de l'UAP et management de la performance, en étroite collaboration avec le bureau d'études, les méthodes, la qualité et l'ordonnancement :- Participer à la projection de l'organisation et définir les moyens (humains et matériels) à long terme (2 ans),- Challenger sur le terrain les actions qui permettent l'avancée de la production, dans le respect du SQDC (Sécurité Qualité Délai Coût),- Définir et mettre en place l'organisation pour permettre la sérénité, le cadre et la bonne ambiance au sein de l'atelier,- Assurer le management direct et la montée en compétences des chefs d'équipes et du formateur,- Définir et suivre le budget de l'UAP,- Définir, suivre et analyser les indicateurs de performance.* Animation de rituels :- Préparer, animer et participer activement aux différents rituels de management,- Superviser la bonne tenue des différents rituels et la cohérence des informations.*Ressources Humaines :- Définir la stratégie recrutement, formation et polyvalence de l'UAP,- Définir le plan de formation en lien avec le service RH,- Réaliser le positionnement métier et salarial des collaborateurs,- Traitement de situations RH.*Transformation Industrielle et Amélioration Continue :- Poursuivre les actions de transformation initiées et les piloter,- Instaurer une vraie dynamique d'amélioration continue dans l'atelier.