Espace-Freelance, réseau de consultants indépendants, recherche pour l?un de ses clients directs : Un chef de projet compta finance (H/F) sur Nantes Votre mission : Activités principales : Rattaché(e) à la directrice comptable, business owner du processus de facturation, vous devrez coordonner les différentes parties prenantes des services comptables et facturation, le PO du projet, les équipes IT interne et de l?éditeur de l?outil comptable SAGE, et un expert de la réglementation facture électronique afin d?assurer la transparence et les étapes de validation nécessaires à la réussite du projet contraint par un jalon réglementaire. Vos principales missions sont les suivantes : ? Définition, mise en oeuvre et conduite d' un projet dans le but d'obtenir un résultat optimal et conforme aux exigences métiers formulées et validées par ou pour le commanditaire en ce qui concerne la qualité, les performances, le coût, le délai et la sécurité ? Définition des besoins métier, des spécifications fonctionnelles générales et rédaction du cahier des charges ? Participation au choix d'une solution (progiciel, développement...) en relation avec le maître d?oeuvre ? Mise en place des moyens à mettre en oeuvre (humains, techniques, financiers?) ? Définition et supervision de la réalisation des prototypes et des tests fonctionnels. ? Organisation, coordinnation et animation de l?équipe de maîtrise d?ouvrage du projet ? Arbitrage les éventuels différends entre l?équipe et les autres intervenants ? Supervision du déroulement du projet ? Coordinnation, synthèse, et assurance de la qualité des validations prononcées ? Mise en circulation et diffusion de l?information côté métiers ? Responsabilité de la totalité des événements survenant dans le projet ? Définition de la cible utilisateurs ? Définition au plus tôt la méthode et les moyens pédagogiques de formation des utilisateurs ? Mise en oeuvre la formation et accompagnement des utilisateurs, en fonction de leurs besoins ? Définition du service de support à l?utilisateur ? Définition des modalités de traitement des demandes d?évolution ? Recette des réalisations et appréciation de leur conformité au cahier des charges de l?ouvrage ? Garantie du respect des délais et des coûts ? Proposition au commanditaire, en cours de projet, d?éventuelles modifications d?objectifs (qualité, coût, délai) liées à des contraintes de réalisation ou des modifications d?environnement ? Définition et gestion du planning d?avancement du projet ? Arbitrage des choix à faire en fonction du risque et du résultat ? Mise en place tous les indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet, notamment sur l?évaluation de la performance, des coûts et des délais