Nous recherchons un(e) Contrôleur de Gestion Industriel Senior reconnu(e) pour son expertise pointue en costing, ses capacités analytiques et sa maitrise du périmètre stocks. Si vous êtes un(e) expert(e) SAP CO-PC avec une forte appétence pour la digitalisation et l'optimisation des processus, cette opportunité est faite pour vous ! Au-delà de votre rôle de contrôleur industriel sur votre périmètre, vous serez L'Expert(e) Stratégique du Costing, et le référent sut tout le périmètre des stocks. Vos Missions et Responsabilités Clés : 1. Expertise et maitrise du Costing Industriel (Périmètre stratégique) : o Animer de bout en bout le processus stratégique de calcul des coûts de revient de l'ensemble des produits Guerlain. o Analyser l'évolution des coûts standards par axes et franchises, garantissant la pertinence et l'exactitude de nos valorisations. o Animer le process de calcul des prix de transfert et d'analyse approfondie de la marge industrielle. o Calculer, analyser et les prix de revient pour faciliter lidentification des leviers de performance. o Allez plus loin avec lIA et via les nouveaux outils allez plus loin dans lanalyse de notre performance opérationnelle. 1. Gestion comptable et analytique des stocks : o Être le référent(e) sur l'ensemble des problématiques liées aux stocks, de la valorisation, à la justification. 2. Interface et Conformité avec les Auditeurs Externes : o Agir en tant qu'interlocuteur(trice) privilégié(e) et expert(e) auprès des commissaires aux comptes et du contrôle fiscal. o Justifier, défendre et apporter toutes les explications nécessaires concernant les éléments relatifs aux stocks et à la variance industrielle, en assurant une parfaite conformité et transparence. o Accompagner le Directeur du Contrôle de Gestion dans ces relations critiques. 3. Pilotage de la Performance Financière & Budg étaire : logistique internationale et B2B o Animer et superviser les processus budgétaires annuels et les clôtures mensuelles pour le périmètre de la logistique internationale et du B2B. o Challenger activement les opérationnels, identifier les risques et opportunités, et proposer des plans d'action pertinents. 4. Leadership en Optimisation & Digitalisation : o Être le fer de lance de la digitalisation du controlling industriel, en développant et en implémentant des solutions innovantes. o Mener l'optimisation des processus liés aux OPEX, au costing, aux écarts de production et aux stocks en exploitant lIA. o Contribuer à l'amélioration continue de nos outils et méthodes.