Expectra, leader en France de l'intérim spécialisé et du recrutement en CDI de cadres et agents de maîtrise. Les consultants du Département Aéronautique vous proposent des opportunités de carrière.Nous recherchons pour le compte de notre client un CHEF DE PROJET AERONAUTIQUE (H/F)Sous la responsabilité de la Direction des Etudes & Développements et Direction des Programmes. Vous êtes en charge de la gestion, du pilotage de toutes les activités liées à un ou différents projets, et ce pendant toute la durée contractuelle des affaires. A ce titre vous coordonnez l'ensemble des métiers opérationnels (Production, Supply, Qualité, Technique...) afin d'assurer le respect des objectifs de coûts (fixes et récurrents), de délais, de qualité et de performances qui ont été fixés. Vous anticipez les impacts des transformations et conduit l'accompagnement du changement. Vous êtes l'interlocuteur privilégié des clients externes dans le cadre du suivi contractuel des projets/programmes dont il a la charge. Vos principales missions Comprendre, recueillir et analyser les besoins des clients Négocier et rédiger les documents contractuels Assurer le pilotage d'un ou plusieurs projets (coûts, délai, qualité) Définir le plan de développement ainsi que les tâches pour le projet (WBS/OBS/RBS) Organiser et manager l'équipe projet multi métiers au travers des revues de projet Assurer la préparation, la participation, le suivi et la validation au travers du Logbook de tous les jalons des projets Assurer la préparation, la coordination et la participation de tous les Audits et ou Assesment liés au projet (IRM, DFMR, SRA,) Superviser la conception et la réalisation de projets Contribuer aux décisions techniques Gérer et anticiper les risques et les aléas sur le projet (qualitatifs, budgétaires, contractuels et de planning) Alerter sa hiérarchie de toute déviation aux obligations contractuelles Veiller au suivi des processus de développement, l'avancement du projet dans le respectdu planning, des coûts, et de la qualité Etablir et contrôler les indicateurs de pilotage Piloter les relations avec les parties prenantes extérieures (client, fournisseurs, partenaires) Alimenter les tableaux de bord de suivi et Communiquer régulièrement sur l'avancée du projet Elaborer pour le Projet un budget, l'optimiser et le suivre (contrôle des coûts, suivi des enveloppes...) Capitaliser de manière formalisée les expériences et enseignements de chaque projet