Almatek recherche pour l'un de ses clients Un Manager de Transition sur Saint Pierre des Corps (Tours) Contexte : Le Centre d?Expertise Production (50 collaborateurs) est l?entité en charge du maintien en conditions opérationnelles du SI construit en interne par la DSI client avec comme activités : Suivi des performances, Relation avec les équipes d?exploitation/infrastructure (Operateur IT Commun du Groupe VyV), Pilote des équipes de support niveau 1. Il s?agit d?une entité qui a le rôle d??interface? entre les équipes de delivery et celles de production, dont les missions sont de : Garantir le bon fonctionnement de la plateforme SI au quotidien, de Fédérer les best practices de delivery/performance/tests, Diffuser les normes, Animer les communautés de pratiques (Leagues agiles). Organisation du service/ Enjeux à venir : Réaliser un état des lieux de l?organisation du service : missions, backlogs, fonctionnement interne et externe au service, processus de communication avec les équipes exploitation/infrastructure (Operateur IT Commun du Groupe VyV) et les équipes DSI-Métier (squads en charge de la conception/développement), afin de poser une organisation qui permettra d?intégrer simplement 10 nouvelles personnes en 2025. Proposer une démarche pour cet état des lieux, afin d?aboutir à des axes d?optimisation et d?amélioration dans le but d?autonomiser les équipes. En collaboration avec la manager du service et la responsable Organisation de la DSI-Métier : partager les axes avec les autres responsables, afin de s?assurer de l?adéquation avec la stratégie du SI. Enfin aider au déploiement progressif de l?organisation et des actions d?amélioration. Communication : Aider à produire la documentation du service, dans un objectif d?industrialisation et d?autonomisation des équipes à terme. Par exemple : communications conjointes DSI-M/OITC vers la Direction Générale, communications des activités vers l?entreprise, etc. Compétences requises : Vision stratégique d?un service Expérience en organisation : interactions, organisation interne d?une équipe, mentoring des personnes dans leur discipline Management agile Impact, capacité à influer, animation, excellente communication Expertise fonctionnelle et technique d?un SI construit à 90% en interne (frameworks, normes et standards, partage des meilleures pratiques et connaissances) Compréhension des enjeux métier