<p>Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. <br /> Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.<br /> <br /> Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.<br /> * CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.<br /> <br /> Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.<br /><br /><br /></p><p style="font-size:1.2em;">Descriptif mission</p><p>MISSIONS<br /> S'inscrit pour le site de SQY au coeur du défi du RAMP UP à relever par notre réseau MRO, en particulier sur le LEAP, avec une composante forte en pilotage de projet.<br /> Pilote, en mode projet, pour le site de SQY, et selon la méthodologie RTRU (Road to Ramp Up), la mise en place des moyens nécessaires au développement du site de SQY au sein du réseau MRO et de son schéma industriel. Il s'appuie pour cela sur une équipe projet, le réseau MRO et les différentes équipes opérationnelles de SQY.<br /> <br /> PRINCIPALES ACTIVITES<br /> Le Road To Ramp Up Manager du site de SQY :<br /> - Manage en mode projet la transformation du site et la mise à disposition des installations nécessaire au Ramp-Up. Les projets peuvent être de plusieurs type :<br /> o Construction / extension / transformation d'ateliers de maintenance<br /> o Transfert industriel<br /> o Des projets de développements de prestations destinés à l'équilibre charge/capacité<br /> - S'assure de l'efficacité des projets réalisés et de leur pérennité afin de répondre au niveau de performance attendu.<br /> - S'assure que les projets soutiennent le ramp-up et contribuent à l'équilibre charge / capacité<br /> - S'assure que les indicateurs soient mis en place (BSC) pour la mesure des performances.<br /> - Travaille en coopération avec le management réseau et les autres sites du réseau de maintenance.<br /> - Il relaie les demandes du réseau MRO ou contribue à la cohérence entre les cibles du site et celles du réseau MRO. Il s'assure en particulier de la cohérence de la stratégie industrielle de réparation avec les capacités et objectifs du site.<br /> - S'assure de la prise en compte des standards réseau pour les projets menés sur le site.<br /> - Est en charge de l'analyse de risques liées au ramp-up et contribue à la définition et au suivi du plan de ramp-up avec les autres contributeurs du site.<br /> - Est en charge de coordonner la mise en place des Plans de Continuité d'Activités.<br /> - Suit les investissements CAPEX du site et s'assure de bon engagement des différents projets<br /> <br /> <br /> Afin de réaliser les objectifs listés ci-dessus il supervise plusieurs projets confiés à des pilotes de projets. Il manage :<br /> - L'équipe des pilotes de projets de transformation du site<br /> - Le chef de projet RTRU en charge de :<br /> o Tenir à jour la baseline du site<br /> o Piloter des analyses de risques du site.<br /> o Coordonner la mise en place des plans de continuité d'activité<br /> o Piloter la 'gestion de crise' pour le site<br /> o Coordonner la mise en place de la réglementation Part IS du site<br /> - Le responsable du suivi des investissements du site en charge :<br /> o Du suivi des investissements CAPEX du site en relation avec le contrôle de gestion<br /> o De donner de la visibilité aux différents projets menés sur le site et de convoquer les commissions investissements<br /> o Du suivi des immobilisations et mises en service</p>